可以和于晓华老师一起参加会议！
绿色是新零售，重建品牌生态，聚焦产品和服务升级，打破代理渠道销售边界疑虑，重构微商渠道新零售场景。 我们将重新定义绿色微商时代，绿色微商将打造微商品牌和个人真正拥有的绿色生态圈。
——于晓华
奥华新零售CEO
《超级影响者策略》作者
于晓华，广州奥华共享信息技术有限公司CEO，毕业于武汉大学，《超级网红攻略》作者、自媒体人、中国微商创业大赛导师、清华微创投特约讲师。 2014年，南都权威媒体授予最具微商影响力的优秀年轻人，8090后新兴草根自媒体代表，奥华新零售是目前国内领先的社交+新零售服务中心平台，于晓华本人曾荣获获得行业内多项个人奖项，走在国内微商领军者前列，专注于品牌效应营销服务和流量共享服务！
微商已经从通过代理渠道卖货赚快钱的模式开始，走向产品型零售和服务型销售。 谁掌握了零售渠道和用户渠道，谁就是未来微商的赢家。
近年来，小微企业迅速崛起，成为“大众创业、万众创新”的重要举措，成为社会主流趋势。 目前，微商已成为创业和产品销售渠道中不可或缺的一部分，并得到快速增长。 “从2014年微商兴起到今天，微商不再只是个人，微商已经逐渐形成了一个小生态系统。有产品、有微商城、有团队和个人、有平台、有服务、甚至持续到互联网商业价值渠道模式。” 这是一种很有价值的新商业渠道模式。
对于微商从业者来说，2014年微商的崛起让一批早期的淘金者在这个行业的各个领域致富，残酷野蛮的发展让现在的微商创业群体达到了5000万，但这一年，微商经历了怎样的阵痛和变革的洗礼？ 一些特别有争议的关键词永远逃不过微商公众的眼睛，比如假货、诈骗、杀熟人、传销、分层囤货，回到今天，在理性微商发展的时代，仍然有声音舆论的影响，他们对微商这个行业有着不同的看法。 创业绿色生态圈为微商品牌和个人搭建可持续的绿色微商创业平台。 同时，绿色微商促进行业诚信健康发展的本质是围绕新零售构建以人、产品、渠道为核心的绿色微商生态。 信任链。
基于此，于晓华对2017年如何打造绿色微商新零售提出了四个启示关键词；
第一个关键词：从“代理渠道为王”时代到“产品零售为中心”
因为微商四年快速野蛮发展的时代已经过去，导致产品严重过剩，同质化严重，产品饱和，大量商品积压在厂家和代理渠道。 在此背景下，我们需要以用户需求为导向，进入小而美选、产品为用户刚需的时代，而不是渠道大而全的时代。 由于新零售以产品为中心，因此作为一个拥有“工匠”精神的企业主非常重要。 什么是工匠？ 在我看来，衡量一个工匠的标准就是企业主是否全心全意地围绕用户周围的产品投入。 因此，我认为产品和渠道建设是微商企业的首要战略。 如果产品和零售做得不好，任何策略都是没有用的，都是浪费时间和金钱。
第二个关键词：“精准” 代理商精准度和用户精准度是未来微商商业零售的核心
为什么说精准是未来微商的核心？
“精”是精细的意思，“准确”是准确的意思，因为现在微商卖家花费大量的精力和时间卖商品但回报不成正比，所以精准不仅可以直接到达每个人，而且可以准确地表述在一个地方。到了某个时间点，情感、沟通行为、精准度，会逐渐细化到越来越小的以人为单位，这是一个精准到场景化的零售方向。 微商已经从单纯的卖商品赚快钱的投机模式，转变为卖产品即服务。 从中心出发，精准代理商和精准用户是微商未来的业务核心。 过去微商的玩法基于微信平台的背景是非常重要的。 微信时代的核心是什么？ 这是一个封闭的官僚机构和集中控制。 未来微商有两大文明基石：精准代理和精准用户，最终实现解决微商卖货场景的要素。
第三个关键词：“高性价比”为零售用户打造高性价比产品
以前以代理渠道为中心，现在以产品体验服务为中心。 产品体验服务以什么为中心？ 未来对于大多数微商企业来说，我认为要想打造极高的零售性价比产品，如何打造极高的零售性价比产品？ 我认为有三个高峰。 如果您满足这三个标准，您的产品将受到零售用户的欢迎。
三高：高质量、高性能、高效率。
高格调
对于现在的微商来说，包装的外观非常重要。 看起来很性感，这个包装是怎么来的呢？ 这是设计使然。 好的产品一定要注重设计和手感，设计才有极致的质感和视觉效果的冲击力。 该设计提高了产品的增值服务。 只有当用户觉得产品本身的价值远远超过产品的价格时，才会为自己喜欢的产品付费。 如果为了卖货只注重价格而忽视产品，那就只有一条死路。 产品一定要在用户认可的基础上，保证质量和性价比，然后再谈价格或者其他的事情，这样你才能在市场上有竞争力。 其实，高品质源于您对产品的要求。 希望每一个微商企业都高度重视自己的产品包装和设计，并愿意在这方面投入资金。 没有这个心态，就无法做好微商。
高性能
高性能产品必须放在第一位，价格和营销是第二位。 如果你把价格或者营销放在第一位，你肯定做不到。 高性能产品是如何诞生的？ 如何找到合适的供应商和研发团队来开发真正打动用户的产品？ 方法是：老板要亲自把握，舍得投资，找优质、有实力的供应商合作，不要为了一些小利而寻求与不合格的工厂合作。 一旦产品失败，你就会被消灭甚至破产。 在这种情况下，你的公司是否实力雄厚，订单是否大，是否支付现金，这也是衡量一个公司是否用心做好产品的一个标准。
高效率
高节奏和高效率是一回事，那么如何创造高节奏、提高高效率呢？ 通过爆品策略找到用户刚需的高频产品，就是聚焦单品，用户持续复购、使用，缩短代理渠道的沟通环节，构建团队工作节奏，提高团队效率服务渠道。 这背后就是工作效率，效率越高，完成任务的结果就越明显。
第四个关键词：“零售渠道共享”打造零售落地渠道
微商曾经是分级代理批发代理模式，分级加盟代理模式的红利时代已经结束，因为代理渠道越长，开发和沟通的效率越低中国微商大会，管理和控制困难，而且成本越来越高，未来微商的渠道模式肯定会发生变化，线上线下融合。 今年，我看到很多线下实体微商零售店开业，这标志着零售渠道共享时代的到来。 线下场景让零售同时发展代理商。 方法比较好，所以缩短了渠道之间的距离，提高了卖货的效率，打通代理商共享零售渠道，提高了效率，降低了成本。 其实共享频道还有另一个名字？ 比如我是一个品牌主，我的强项是品牌管理和零售店运营系统管理。 代理的优点是有本地人脉，可以找到好的摊位。 所以代理商拿着钱、拿着摊位来找我，按照我们品牌运营的游戏规则跟我玩，也叫店铺共享或者零售渠道共享。
因此，未来微商新零售的核心是产品力、服务力、传播力。 就是拥有极致的产品体验服务、高产品性价比、卓越的购物场景体验，真正打造绿色微商的未来竞争力。
9月3日13:00，在广州国际采购中心一楼A3区举行的中国绿色微商大会，跟随余晓华先生的绿色倡导中国微商大会，我们一起打开绿色微商之门！
9月3日，我们相约中国绿色微商大会！
广州国际采购中心一楼A3区见！
参会联系人：陈女士
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中国绿色微商大会专题报道
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