农产品微商全面爆发，“吃货经济”点燃互联网农业新模式发展。 互联网化的产业基地、品牌化的营销、微商的社交渠道、扁平化的供应链、快捷的物流网络，成为微商时代必须面对的新商业模式。
我国农业基地开展农特产品微商面临的10大问题这些问题是农特产基地、微商、物流供应链服务各个角色面临的问题。 每个问题都无法避免。 的。 接下来我就帮大家详细分析一下。 如果你读过它，也许会有所启发。
1、爆款选择问题
每一个农业特产都希望通过微商拓展新渠道，但并不是每一个产品都适合。 微商运营的核心是选择合适的爆品。 单品的选择需要考虑微商营销、品牌故事、物流包装、冷链物流、终端用户体验贴、准确的产品定位等各种细节。
大部分产品具有季节性，需要筛选建立国家年度特色农产品名录（数据库）微商十大化妆品品牌，且属于适合微商经营的单一产品。
2.标准化问题
某农业基地总经理提到标准化问题。 这确实是关键。 产品的标准化与销售价格、物流SKU、包装标准化、市场定位密切相关。
实行标准化不仅体现在成品的选择上，也不仅仅体现在外观上，种植过程会直接影响口感和色泽； 然后是物流流程的标准化。 例如，有的产品适合直接在基地进行单品包装，有的则适合物流到配送中心进行配送包装。
微商运营起来，从产业基地到每一个用户都需要一个标准化的体系。
3、品牌建设问题
农业互联网，品牌农业是关键。 微商用户卖的不仅仅是商品，更是品牌的享受、品牌背后的故事、健康生活……吃货的本质不仅是吃、吃脸、吃个性、吃味道、吃健康的心态....
作为基地，自然是做种植、生产，但是品牌建设和运营，给品牌增加更多的价值体验，大多数基地在这方面不知道怎么玩，或者只是玩一点。
真正的品牌、产品品质、人群定位、幕后故事、营销策略、大V体验、旅游农业……多维度融合，需要依托互联网营销手段进行多维度建设。 一般的农业基地根本就玩不了。
4、缺乏营销手段
农业品牌驱动之后，下一步就是营销。 吃货营销和化妆品微商营销完全不同。 化妆品微商可以用美女变现，卖的就是每个人对美的追求和心理预期，并没有标准化的美，美妆经济正好适合在朋友圈传播。
然而化妆品微商有一个弱点，那就是你每天在朋友圈发布一款化妆品，会给你带来难以为继的良好体验。 对于农产品吃货来说，讲的是色彩，讲的是健康生活，不同时期推出不同的单品，这是一个很好的优势。
所以，美食家的营销和化妆品的营销肯定是有区别的。
吃货体验的玩法，我自己在过去的一年里进行了全面的测试，经常在朋友圈看到各种吃货的效果。
五、标志性农产品安全背书
食品与安全密切相关。 微商从种植到结束，如何实现全国安全监管？ 如果对产品品质进行背书，基地就不仅仅是单一企业，而是一些企业共生，共同背书地标农产品。 这个问题是农特产微商必须解决的问题。
最好的办法就是引入政府的背书。 最终可行的方案是政府，不是企业，也不是微商末端的营销者，也不是物流（连物流都不是）。
目前，世界各国政府都想把自己的产品推到互联网上，但不知道怎么玩。 单个公司可能无法宣传公司对品牌的认可。 企业与政府共同建立背书制度。
6、全新供应链运营体系
农产品微商和电商有着本质的区别，供应链模式也完全不同。 不同产品的供应链模式也不同。 比如化妆品可以入库，渠道库存可以代理。 而且，特产农产品也不可能是谁都去囤的。 我们需要的是C2B供应链模式。 该模式以预售流量和供应链规划为核心（与基地的产能密切相关）。 如果缺乏供应链运作经验，没有基地的库存断掉，就意味着终端销售出来了，订单来了，没有合适的产品，最终导致大量的投诉和损失。 。
在这个领域，有多少人了解农业、基地、微商、物流供应链？ 所以这是最重要的弱点。
7、全网多温区冷链问题
农产品微商需要一套到C端的多温支撑和物流。 目前，顺丰速运在国内只有一张到达C端的网络，运营能力相对有限。 因此，农产品直达C端的微商需要一套完整的快捷物流标准化操作系统的支撑。
玩B2B的能力一定不行； 玩B2C生鲜电商的优势在最后，而且不好。
8、农产品加工
基础商品适合批量操作、批量离线。 许多产品需要加工。 根据渠道不同，处理方式也有较大差异。 例如，有些产品适合在原产地直接加工，有些产品适合后道加工。 基地加工具有集中作业的优势，但单一产品的物流成本绝对较高。
如果在末端处理，物流成本和效率会增加，但末端作业效率、资源协调、专业性可能不到位。
因此，加工问题是农产品微企业必须面对的大问题。
九、同类品牌的竞争
类似的品牌竞争，如阳澄湖大闸蟹、赣南脐橙、五常大米等，这些产品都是标志性产品微商十大化妆品品牌，而且产品都是假货。 同类品牌的保护和产品竞争最终会影响用户对产品的信任。
如何保证品牌的保护，同时让用户买到价廉物美的产品，是微商扁平化渠道面临的问题。 因为即使是小有名气的品牌也会被别人抄袭、仿冒。
10、微商渠道建设问题
吃货微商也可以变成所有人的微商，但在这样做的过程中，需要根据不同的吃货群体，精准定位产品。 如果前期盲目推进，用户体验不好，食品安全问题出现，这些都会对农产品微商造成致命伤害。 当前的微商经营百花齐放，参差不齐。 如何建立完整的体系，不仅是让吃货们吃到便宜又安全的个性化产品，更是优化整体成本和最便捷的购买渠道。 基础产品能否在微商时代开辟一条新路，是每个微商产业链从业者必须关注的话题。
新模式肯定会带来新问题，当然也会带来新商机。 真正发挥农特产品微商的作用，需要将互联网化的产业基础、政府背书、品牌营销、渠道微商社群、供应链扁平化、快速物流网络标准化等融合起来。 产品将会成功。 这背后需要整合的专业资源和运营团队。 路还很长，机会是给有准备的人的。 。 。 。
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