实体店、电子商务和微商并不是截然不同的，而是互不相容的。 它们各有优缺点，服务的对象也不同，很难说谁颠覆谁、谁终结谁。
1、同一创业群体
无论是改革开放的大潮，还是电子商务蓬勃发展时的淘宝掌柜，还是现在的微商，真正的市场引领者都是一个共同的群体，那就是草根创业者。 他们所揭示的其实是草根创业者寻求职业突破的过程。
这三个看似水深火热的不同市场，其实背后有着一模一样的命运轨迹。 他们最早的市场领导者都是草根阶层。 在整个市场一片荒芜的时候，草根企业家纷纷涌入，用自己的辛勤劳动经营市场，有的人因此致富。
然而，在第一批草根成功之后，更多的草根开始涌入，随之而来的是竞争日益激烈、行业门槛越来越高、市场利润越来越低。 当原有的市场已成为血海时，草根创业者迫切需要一个新的市场来突围。 所以当房价越来越高的时候，人们选择了电商，当电商竞争越来越激烈的时候，微商又重新流行起来。
这种市场变化的现象真实地反映了市场中草根企业家的迫切愿望，即在生活和工作成本不断上升的情况下，以更低的成本创业。 那么除了根源上的相似之外，实体店、电商和微商还有哪些异同呢？
2、产品展示渠道
无论你是开实体店，还是做电商、微商，首先要面对的问题就是产品的展示。 一个好的展示渠道可以起到事半功倍的效果。
传统实体店的产品展示渠道最为复杂。 需要考虑店面选址、租金、装修、货架、陈设等一系列问题，并且每天需要对产品进行清洁，以确保店面干净卫生给顾客。 看上去很舒服，但每天却要耗费大量的体力劳动。
随着房价、房租越来越贵，人们迫切需要一种成本更低的创业形式，电子商务就在此时诞生了。 最早的时候，电商的口号是让每个人都有机会当老板。 大家是不是觉得很熟悉呢？ 其实和现在微商的口号是一样的。 电商最早的理想是让每一个普通人都成为老板，让你坐在家里敲着键盘就可以创业，而不必付出高昂的成本去开实体店。
于是，越来越多的人跑去开网店，一批人真正在电商平台上创业成功了。 然而，随着越来越多的人涌入电商平台，市场很快就饱和了微商的弊病，对产品展示的要求也越来越专业，成本也越来越高。
现在一个比较好的电商网上店铺，除了一个基本的店铺之外，还需要一个优秀的美工来给你装修整个店铺，还需要一个优秀的摄影师让你的产品变得独一无二，如果你卖衣服，你需要一个漂亮的麻豆，如果你卖内衣，你的麻豆价格会更高。 如果你没有这些，那么你只能花几十块钱买一个模板自己制作，然后自己拍一些照片或者使用厂家的照片，你会发现大量的商店都使用相同的图片，让你陷入同质化的恶性竞争。
相对于微商，更愿意称之为社区电商。 简单来说，最早的微商是从微博的代购、专家推荐发帖开始的。 它是个人针对自己的社交圈子，依靠个人在整个社交圈子中的存在感和人格魅力进行的一种营销方式，这种自我推销是一种具有自媒体性质的社群经济。
广义上，微商是指一切基于移动终端的社交电子商务。 狭义上的微商是指在朋友圈里爆款刷屏的卖家群体，也存在一种借微商之名进行诈骗的行为。 团体。
微商展示产品有两种渠道，一是朋友圈，二是微商城。 这就是微商和电商在形式上的区别。 由于移动端的屏幕空间有限，即使是微店，图片内容也非常简洁，基本以照片为主，带有一些简单的产品信息，不像电商店把图片做得极其复杂和花哨。 不过，无论你用朋友圈还是微商城，都有一个很大的缺点，那就是你必须经常更新朋友圈。
微店虽然有虚拟商店，但微店并没有统一的生态平台。 没有地方展示你的商店，所以你只能希望你的客户将你的商店添加到微信中，否则你需要每天不断更新朋友圈中的微信商店链接。 虽然有了虚拟商店，但还是摆脱不了刷屏的恶性循环。
如果你想有效管理你的客户信息，那么你还有另一个选择，那就是创建一个经过认证的微信公众号，然后引导你的客户关注你。 从长远来看，这才是微商的最终趋势。 未来，越来越多的微商将走上公众号+微店相结合的道路，成为真正的社区电商。 微信体系之外的其他社交软件上的微商基本上都会逐渐向这个趋势靠拢。
3.寻找好的货源
是先找渠道还是先选货，这个没有标准答案。 对于电商和微商来说，渠道是先于货源的，所以这里我们把货源放在渠道后面。
由于地域的限制，传统行业的线下实体店大多就地进货，而且大部分都是从当地的批发市场进货，所以最终的结果可能是大家卖的东西都差不多。 于是，资金多、销量大的开始到外地去一些较大的一线批发市场拿货，比如杭州的四季青、叠石桥家纺城、广东虎门批发市场等。 做电子产品的会去中关村或者华强北。
线下店没钱租房子，线上店产品也很少。 手机像素模糊，甚至无法拍照。 这个问题是很多草根创业者面临的问题。
也就是说，无论是开实体店、电商还是微商，门槛其实都相当高。 实体店需要足够的资金来运营，电商也需要足够的产品，拍照和装修店面的成本，微商也需要你有足够的社交资源与你长期互动。 显然，他们中的大多数人可能并不具备这三者，所以只要做微商就可以改变命运的传言实际上是不攻自破的。
其实，现在微商的层级代理制早在电商时代就已经存在了，也就是说，他们有一个电商平台，你只需要交纳会员费，然后建一个店铺就可以了。你，然后你就可以发展下线，每发展一个下线，你就可以获得佣金，而且你还可以获得他们销售的商品的佣金。 微商正好与时俱进，侵入朋友圈。
回到供应问题。 事实上，最早的电商公司就像实体店一样，从最近的当地批发市场进货。 然而，随着市场日趋同质化，很多人开始放眼全国，有意识地寻找产品。 而且，随着电商的快速发展，越来越多的实体店开始进入电商渠道，就连批发市场也凭借价格优势进入电商平台，直接搞乱了整个市场的价格。 最终的结果就是实体店和网店的拿货方式越来越相似微商的弊病，价格也越来越接近。 再加上批发市场的扰乱，整个生态不断恶化。
微商的拿货方式与实体店、电商略有不同。 最早的微商都是做代购、发订单的。 他们销售的产品都是高利润产品，基本集中在女包和面膜两个领域。 然而，随着微商越来越多，实体店和电商也难免遇到同样的困境。
4、如何做营销
传统实体店在市场获取方面有先天劣势，也有先天优势。 其固有的缺点是受到地域和空间的限制，导致其只能获得一定范围内的业务，而店面的空间又限制了其服务的人数。
对于电商和微商来说，完全不需要担心这个问题。 他们可以看看全国各地的市场。 只要网线连续，他们就可以持续接收客户的询问并为其提供服务。 最夸张的说法是，一个电商客服可以同时与几十个顾客实时聊天，这对于传统店铺来说是完全不可能的。
传统商店的先天优势是人流的自然流动。 只要门一打开，就有生意。 这只是数量问题。 普通店铺是靠先天的地理位置和后来的人气服务来经营的。 事实上，普通业主根本没有营销概念。
这种做法对于电商和微商来说是完全不可想象的，尤其是对于微商来说，绝对是致命的打击。 对于电商和微商来说，线上推广是每天的功课。 从这一点来看，电商和微商虽然没有店面租金的压力，但实际上做的工作比较繁琐。
就这一点而言，电商其实比微商幸运，因为电商拥有成熟的商业生态平台。 一般的网店店主只需要想办法提高自己的声誉，然后经常制定一些营销计划，然后积极参与一些平台活动。 如果产品足够好，通过长期的诚信经营和优质的售后服务，可以做得很好。
对于说大部分电商平台不赚钱的话题，其实这很正常。 事实上，很多线下实体店并不赚钱。 有兴趣的朋友可以在街上观察半天，你会发现都转租了。 一年四季都有广告，一条街上的店铺每年都会更换。
商业的本质是一群赔钱的人和少数赚钱的人玩的游戏。
微商没有先天的平台来审视信誉或参与平台活动，所以想要做生意，一切都得靠自己。 这种先天劣势迫使微商成为社交电商。 一个成功的微商必须把自己打造成一个自媒体。 也就是说，微商必须把自己树立为公众人物，至少是小范围内的公众人物，否则你肯定赚不到钱。
这是一件非常困难的事情。 如果你把它和成名作比较，你就会知道，微商实际上需要你成名，或者成为一个绰号。 在没有可信度可查、没有保障平台的情况下，需要很大的信任才能让用户长期成为你的客户。 这种信任不是听几门微商营销课程就能学会的。
在普通人的印象中，电商一定是实体店的敌人，微商一定是电商的颠覆者。 这些实际上都是站不住脚的理论。 电商会对实体行业产生一定的影响，但并不像传说中那么夸张。 很多行业的衰落，其实是行业本身的问题，是不寻求改变现状和激烈的市场竞争的必然结果。
实体店、电子商务和微商并不是截然不同的，而是互不相容的。 它们各有优缺点，服务的对象也不同，很难说谁颠覆谁、谁终结谁。 而事实上，很多实体店也在做电商和微商，做电商的同时也在做微商。 无论是实体店、电商还是微商，都只是业态上的一个渠道，可以并行整合。
当年的电商现象和现在的微商现象本质上都是市场饱和后激烈竞争下的集体出逃，是草根创业者对于未来方向的一次尝试。 在这个过程中，难免会出现一些浑水摸鱼的群体。 消费者需要有自己的辨别能力，行业监管也需要及时到位。
无论通过什么渠道创业，成功都需要不断的积累。 没有任何商业模式可以让你在短短几个月内扭亏为盈。 这些都需要你有一定的社会资源和能力。 要想成功。 因此，如果你渴望草根创业成功，首先必须打好基础，积累足够的资源，然后再思考商业模式，否则就会本末倒置。
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