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一个企业做加盟连锁，究竟用什么方式来结合自己实体店来做O2O会比较好，这个要根据你企业实际情况或产品特性来做。移动互联网出来之后，很多企业通过微商、微店的模式，也可以。做好O2O这样一个模式，除了IT人才之外，还应该有很不错的企划人员，但现在我们做加盟连锁的企业，线上线下结合是必然的，不然他没有办法生存下去，不管是在终端还是在招商这一块。
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那么除了这种根源上的相同之外，实体店、电商和微商还有哪些相同以及不同的地方?无论你是开一家实体店，还是做电商或是微商，第一个要面临的问题就是商品的展示，一个好的展示渠道可以起到事半功倍的效果。那就是无论是开实体店，还是做电商，或是做微商，其实门槛都挺高的。微商拿货的方式与实体店和电商又有些稍许不同。而且事实上，很多实体店同时也在做电商和微商，做电商的也在同时做微商。
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未来是实体微商的天下，实体和微商及其他线上渠道结合起来才能够更长远地发展，今年的目标是开1000家**店。微商想落地，一些实体店也想通过微商转型，胡康认为，实体店嫁接微商最大的障碍是，实体店的老板已经赚过了钱，活在自己的世界太久了，没有微商那么有冲劲，他们有能力，但是没有创业的激情，这是他们跟微商最大的差别。
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