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社交电商是以人情为基础的，顶尖人群很难被“捏”在一起。 所以“铁营流兵”，但这里的“战斗”是人，是大V和小V。这很像影视公司和签约艺人的关系。 流量和票房跟着艺人走，公司只是一个空壳。 所以我认为，无论是做社交电商还是投资社交电商，关键在于人，本质上没有时间窗口。 只要你找到了合适的人，即使竞争已经结束，你仍然有机会。
如今，微商品牌越来越多，一些新玩家也想借机微商赚钱，那么如何规避风险，开门红就成了首要问题。 创业微商并不像大家想象的那么容易，它的小细节就能对微商的创业产生一定的影响。
微商运营模式创业策划模式介绍：
微商创业的四个重要环节：
1、产品分析
我们选择的产品需要有自己的特色，不要什么都卖，像杂货店一样开起来，这样一来就显得鸡肋，二来人们也不会想到。 产品的卖点、产品的适用人群、产品的复购率、同类竞品的发展趋势等，都需要深入分析和了解。
2、图案设计
不同的微商产品有不同的微商模式。 最好找到适合自己的型号。 一定要提前多了解行业，多接触品牌，拒绝闭门造车。 复制模型的愚蠢方法。 我公司有顶级模式、裂变模式、共赢模式等多种模式供企业选择。 我们可以灵活设计微商模式，有效管理团队。
3、代理裂变
经纪人不活跃，团队缺乏凝聚力，核心经纪人容易流失。 那么如何提高代理商粘性和团队裂变，需要通过培训不断激活和强化微商产品策划，而培训也是微商的一种高层管理手段。 洞察微商未来发展趋势和痛点，针对服务渠道商，结合当前行业特点和学员需求，提供更加实用、实用的知识培训。
4、品牌营销
企业在品牌营销过程中，应重点宣传产品所能带来的体验感，让广告的内容足以打动消费者的购买欲望，甚至让消费者愿意传播自己的广告。 这样的品牌营销无疑是高水平的。 无论是线下沙龙还是线上推广，我公司都拥有雄厚的实力和丰富的经验。 在与欧诗曼微商的营销活动中，销售额已破亿，业界纷纷效仿。
如果你的微商顶层模型已经设计好了，那么你还需要一个微商首发的管理系统，能够高效管理代理商授权、团队、订单、奖励、培训等痛点。
1、微商创业体系的痛点是什么？
痛点影响生存 创业微商时，您是否遇到过这样的问题？
1. 代理管理
(1) 代理越多，管理其数据/身份就越困难
(2)代理之间的推荐关系难以管理
（3）代理商未经授权，难以与消费者建立信任关系
2. 货物管理
(2)订单数量大，人工统计容易出错、漏单
（3）微商品牌迭代快，不同品牌统一代理、不同级别代理身份无法区分
3、财务管理
(1)手工记账繁琐、混乱、容易出错
（2）没有专门的财务管理体系，代理商激励机制难以落实，无法带动代理商积极销售
(3)绩效统计耗时、耗力、效率低下，难以对各级绩效进行考核和奖励
广州微商运营模式创业策划服务，新零售电商平台微商系统开发可以到公司微商推广找青鸾传媒，公司专注于移动互联网系统、人脸识别支付系统、微商管理系统、微分销系统、创业策划服务、直播商城、微程序、微公众号、APP开发、一物一码系统、防伪防走私系统等定制开发。
在“私域流量”时代，每个企业都不能落后。
在此背景下，随着疫情加速社交电商崛起，一大批共享平台发力抢夺红利期市场。 对于我们普通人来说，草根创业者最重要的是如何选择合适的大船，乘风出海，达到事半功倍的效果。 。
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