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我身边就有这样一个朋友——紫恩团队创始人林晓辉。
她从一个人成长为一支上千人的团队，从一个人人店的小三级分销代理商成长为阿二家的营销总监。 2016年底，她向AUN支付30万元升级为官方合作伙伴。
从代理商的不信任到现在的坚定追随微商大佬，让我知道一个真正的团队需要付出很多；
从零开始，现在我拥有了核心代理商和值得信赖的代理商，这让我感受到了更大的使命和责任。
在人人店三级分销，她开创了自己的微商事业； 在阿赫家族，她成长为数千人团队的领袖。 从一个人到现在的上千人团队，从对她的采访中我能真正体会到她经历了很多。 当我问及她对团队的计划时，她毫不犹豫地明确表示：团队的计划太多了。
1）我必须让我的团队更加系统、更加强大，成为最专业、最有实力的团队领导者。
2）你自己和团队必须共同成长。
3）要成为正式合伙人，我必须建立自己的团队体系，有自己的讲师团队和交易系统。
4）建立核心形象和威信，特别是为了对新代理商负责，并将自己的经验传授给他们。
5）我需要清楚地告诉新微商要做什么微商大佬，如何授权。 当他们遇到困难时，不仅要给予知识青鸾传媒专注微商推广，更要提供实质性的帮助。 如果有做得不好的事情，要及时沟通。
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