服装业曾经是中国制造业强盛的象征，为中国创造了大量就业机会和外汇收入。 然而，在中国寻求服装加工的服装企业发展经历了空前的发展之后，危机也日益显现。 中国服装企业仍然处于全球服装产业链的低端，仅靠微薄的加工费生存。 近年来，东南亚服装加工行业的低成本优势远远超过中国，这加剧了中国服装加工企业的危机。
近年来，中国劳动力成本大幅上升，远高于缅甸、孟加拉国、越南、印度尼西亚等东南亚国家。 因此，低附加值服装厂企业将工厂迁往劳动力成本更低的东南亚地区是必然趋势。 从历史上看，杭州纺织服装工厂产业最初从欧美转移到日本，再转移到东南亚，再到20年前转移到中国。 随着中国各种成本的上升，未来大部分产能肯定会被东南亚甚至非洲等相对落后的地区所取代。 国内相关企业必须加快转型，否则将面临严重危机。
由于过去国际品牌的压力以及后来东南亚的成本优势，中国服装加工企业正处于一个不进不退的尴尬时期。 当前中国经济的大趋势和服装企业的处境，要求中国服装加工企业必须增强创新意识，做大做强自主品牌，升级经营模式，从生产优势转向品牌优势。 只有这样，中国的服装业才有希望。
中国国内服装市场早已进入“拼创意”、“拼品牌”的时代。 中国消费者对品牌和产品背后的文化底蕴越来越认可和需求。 这对于服装行业来说，既是巨大的压力，也是前所未有的机遇。
当然，一个品牌从诞生到家喻户晓，需要时间的培育。 对于中国企业来说，欧美持续疲软的经济状况将给中国企业带来机会。 我国服装加工企业可以通过收购、参股等方式与国际品牌公司合作，然后利用品牌的经验来提高自主品牌的水平，使自主品牌实现飞跃。
此外，深入开拓拥有全球第一人口、第二大经济体的中国国内市场，也是转型的重要方向。
3、高库存已亮起红灯
服装制造业是重要的民生产业，也是现代科技与时尚文化融为一体的产业。 面对当前多元化挑战，无论是生产企业还是流通企业，我国服装制造业普遍面临成本上升、市场竞争加剧、资金短缺等问题。 “十二五”期间，服装制造业经历了复杂困难的时期。 本五年初期，在“十一五”期间高速增长惯性的推动下服装企业规模，整个行业仍保持高速发展。 但从2012年开始，国内市场消费增长乏力，不少服装品牌出现了市场问题。 寒冬里，高库存引发关店潮，销售业绩大幅下滑。
中国服装业产能过剩是粗放式、野蛮式增长的必然结果。 当市场需求发生质变时，企业就会通过优胜劣汰找到增长点。 对于服装企业来说，这是挑战也是机遇。
产能过剩对应高库存，创新能力弱导致同质化经营，单一产品、单一业务的利润结构发生变化。 未来，随着渠道扁平化的深入，利润空间会越来越小。 这些问题都需要服装行业实现真正的、高质量的转型升级来解决。 培育新动能、拓展新发展空间、提高科技创新水平、构建新产业体系是当前服装制造业迫切需要解决的问题。
传统的大规模工业生产模式突然面临个性化消费市场的变革。 它无法适应，必然会产生库存积压。 很多品牌在此过程中也不得不承受资金链断裂的压力。 大家都在寻求新的发展方向，一些品牌开始转向定制化生产，市场决定产量。 例如内衣品牌“都市丽人”，在没有完全放弃批量生产的情况下，精准瞄准二三线城市，规避了高端市场可能出现的积压风险，以良好的性价比吸引了消费者，但取得了非常好的成绩。 居住空间。
消费者和制造商之间的关系正在重建。 服装生产企业必须把握服装消费的新特点，做出相应的调整和改变。 引导消费新趋势是抢占市场的捷径。 满足多元化、个性化、时尚化的消费需求成为主流，有利于加快消费结构升级。
中央提出，在适度扩大总需求的同时，加强供给侧结构性改革。 过去需求侧的单边模式造成了产能过剩、成本高、生产要素产出效率低等弊端。 现在我们需要转变思维方向，更多地从供给侧思考，提高效率，挖掘潜力服装企业规模，从供给侧创造出更有效的解决方案。 需要。
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