陈光阳老师拥有12年培训管理经验，目前致力于微商培训系统管理和微商团队培训课程定制。 经过对国内微商团队激励课程的实际操作和研究，提炼出了一套纲要。 基于这个大纲，每个人都可以优化和定制自己的课程计划。
时间：2天（可定制半天或1天版本）
目标受众：品牌创始人、经销商、总代理商、董事或其他高级代理商；
内容：心态激励+实战辅导+现场演练
训练方法：
1、案例分析：分享成功的微商品牌和领导特质，从现实中提炼成功路径；
2、工具教学：直接教授简化流程管理工具，减少探索时间和风险；
3、现场演练：学生现场制定工作目标实施方案，并由教师指导修改方案；
4、导师点评：导师点评、问答、技能延伸如何建立微商团队，让学员在实战中举一反三；
企业收入：
1、分享微观业务动态，让领导明确改善形势的方向，借助信息指导团队；
2、分析成功思维，让领导者树立优秀心态、清晰成长路径、充满激情带领团队；
3、破除管理误区，强化各项领导技能，借助流程和工具快速激活团队；
4、植入公司文化，引导品牌优势，统一团队思维，坚定选择代理商；
5、现场讨论实际方案，制定行动计划，确保培训后落实和成果交付；
第一天
第一章 行业趋势
1、为什么要重新定义微商？ 解读从传统代购到品牌微商的历史跨越；
2、正确看待微商未来：共享经济时代，任何人都可以分享创业红利；
3、两场对话：2000万就业岗位、3000亿产值，微商创业的春天才刚刚开始；
4、案例：90后的颠覆与逆袭！ ——每个人都可以成为下一个传奇；
5、行动指南：如何选择创业品牌？ 市场/质量/体系“三法则”！
第二章 创业心态
1.危机感：面对悄然变化的世界，等死VS寻死！
2、敢于承担风险：世界上没有无风险的创业！ 最大危机继续观望！
3、有梦想：点燃梦想，照亮团队！ 如何让更多的人来和你一起战斗？
4、机动性：如果你在别人前进的时候休息，那么没有人会在你所在的地方等你！
5、感恩：在梦想路上如何建立微商团队，感恩那些陪伴我们的人！
第三章 团队建设
1.激活你的社交圈，聚集一切能聚集的力量；
2、建立社区，营造团队氛围，关注动态，给予关怀，培养团队感情；
3、建立例会制度，保持持续粘性，培养团队核心骨干；
4、在公司政策支持下，带头追求卓越，促进下属的晋升和成长；
5、放大事态，建立信任，树立领导风格和个人品牌；
第 4 章 团队激励
1、加强目标管理，实时跟进计划是最可靠的激励手段！
2、榜样的力量：如何发挥个人影响力，为每个下属创造真正的梦想？
3.如何救死扶伤？ 好消息效果+数据管理+定期换血！
4、文化渗透：如何让鸡血更有营养，让团队动力更强大、更专注？
5.在团队中打造英雄，让每个人都渴望成为黄金！ 励志演讲技巧！
第五章 团队训练
1、前车之鉴：微商团队培训常见的五个误区； 如何设计分层训练？
2. 有用的信息到哪里去了？ 为什么很多微商培训说起来就变成了纯粹的鸡血呢？
3、如何在10分钟内设计一门原创版权课程？ 妈妈百分百可以做到！
4、为什么我越来越不想听培训了？ 微商团队里最牛的讲师是谁？
5、微商培训的本质：经验提取与传承！ 快速掌握研究访谈技巧！
第6章 团队纪律
1、大佬们为何叫嚣？ 因孤独而烦恼！ 如何保证团队百花齐放？
2、在充满机遇和诱惑的时代，如何引导团队更加专注于当前品牌？
3、领导者三大戒律：以身作则、独立自主、赏罚分明！
4、纪律提升：拥护公司大原则，灵活运用小家规；
5、最高境界：如何让“脏话”更有情感，让冰与爱融为一体！
微商团队的激励课程可以与户外拓展相结合，也可以直接设计为室内2天的《微商领导力》课程，根据微商领导者所需的心态和能力量身定制。 同时，您可以加入团队互动和分享，将使整个培训更加完美，更具性价比。
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