员工流失率越来越高，团队活跃度越来越低。 团队的执行力越来越弱、越来越松，导致销售业绩逐渐下滑。 事实上，每个组长都对上述情况感到非常苦恼，但又没有有效的办法去查找。 那么，战山河易，守山河难。 球队如何才能避免经纪人流失，并变得越来越强大？
如何利用数据来运营团队
在整个微商团队中，80%的微商不知道自己团队在快速成长的过程中存在的问题。 因为没有办法，没有比较，所以他们不知道自己队伍现在的情况。 把老师的干货分享给正在读书的你，用四个“规则”来衡量你的团队是否处于健康状态。
在任何一个微商团队中，你都会发现存在这样的问题。 老板说话，没人回应。 除非发了红包，团队成员才会出现，否则团队就会像一潭死水。
我们以100人的微商团队为基数，100人的微商团队一天的活跃度至少是80人在群里讨论一些关于团队销售、代理招募、补货等信息。 ，如果低于这个数据，微商老板们就要开始关注了！ 多调节群内气氛，活跃班组，多组织，多私下沟通，保证班组的活跃度。
订单的执行率一般也可以成为执行力。 80%的微商团队老板在管理团队中都会出现这样的问题。 但真正实现的人却很少，甚至转发朋友圈。 100人的群里，转发的人不到30人。
如果是这样的话，你的团队就有危险了！ 在目前的微商团队中微商团队运营，订单执行率达到40%到50%就算及格了，那么你们团队的订单执行率是多少呢？
这个指标是团队的命脉，关系到团队的利益，也是决定机构能否赚钱的核心。 首先，什么是销售长宽比？
销售纵比：团队中个人的业绩，比如小明这个月的销售是1W，下个月的销售是1W3，那么这个横比大于20%，一般称为个人业绩下滑率
销售横比：团队内部PK机制，在业绩PK中成员的销售额能否同时下降，这个下降的比例决定了团队内部成员能否赚钱！
因此，两者的销售额比例应大于20%。 现在，在目前的微商团队中，很多团队的横向销售比例为0，因为团队内部没有竞争性的PK模式，而良好的PK模式将有助于代理商和团队绩效的自循环增长！
很多团队看似拥有大量的代理商，但有些人并没有为团队做出多大的贡献，甚至代理其他团队的产品。 这样的团队
如何创建自己的团队管理系统
了解了我们团队的健康状况之后，我们如何创建上述健康数据呢？ 以上内容更加精彩！ 以上五大系统配置，教你如何打造属于自己的健康团队！
1 团队创建系统：战略启动
很多人认为创建团队就是创建一个群，邀请代表自己产品的成员进群就是创建一个团队。 事实上，这样的团队只能算是一个交易团，而不是真正合格的团队。 一个好的微商在创建团队之前，团队首先要启动策略，不仅启动策略、启动项目，更重要的是启动组里的人！ 在组建团队之前，举办启动仪式，让经纪人的心里有归属感和仪式感，这样才会有利于团队的人心处理。
2 团队文化配置体系
仅仅依靠策略来启动是不够的。 在团队中，你必须创建自己的团队文化和团队规则。 比如紫潼先生的多米队，队名的由来是根据西班牙语的中文翻译而来，意为称霸。 团队文化在微商团队管理中将发挥不可估量的作用，可以帮助团队成员在行为、形象、行动上有一致的原则和参考方向。
3团队配置及培训体系
这也是微商团队比较重要的一部分。 现在大部分微商团队都在打造自己的微商培训体系，但是很不规范。 一个好的微商团队的培训体系培训一定会包括专业技能培训、产品专业培训、定期性格培训、大规模团队公开培训，为新人、老人们解决微商道路上的一切障碍，用培训提升自己专业知识，从而指导他们销售或招募代理商。
4文案管理系统
微商团队中不可或缺的管理系统。 团队文案的质量可以影响团队中每个人分享朋友圈的交易概率。 为团队寻找并创作优质文案对于微商团队体系至关重要
团队的自动驾驶系统可以说是以上五点中最难建立的。 如今，大多数微商团队中几乎80%的代理商都是由团队老大带队的。 通过驱动系统，团队成员将自主学习和提高。 所以，作为团队负责人微商团队运营，你必须在这个系统上投入更多的心思，构建整个自动驾驶系统，这会让你的团队管理变得更加轻松。
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