老姚最近收到了很多大家对微商的评论信息，这让老姚瞬间想起了电商的兴起。 在老姚看来，每一个新事物的兴起，都需要一个从看不懂到看到别人又来不及的过程。 同样，事物的发展本身也需要一个从少数人试水到无序竞争再到有序竞争的过程。 微商正慢慢从发展阶段走向成熟阶段。 在老姚看来，市场机会依然巨大。 毕竟微信的月活跃量超过4亿，这并不是现有微商可以吃掉的大市场。 2015年，微商还有机会吗？ 让我们来看看。
一、2015年传统企业进军微商的机会
2015年，面膜微商逐渐没落，面临转型，而传统企业可以借助原有面膜微商形成的网络，利用自身的产品优势，实现微商渠道的突破。 现在不少子公司拥有超10万微商总代理，并逐步开始代理非口罩类产品。 谁先拥有这些总代理资源，谁就能抢占微商的先机。
2、微信朋友圈营销机会释放
微信封面上的广告摊位相信很多微信商家都不陌生。 此外，微信朋友圈信息流广告开始投放，实力雄厚的传统企业获得了在微信亿万客户上展示品牌的新选择，而这只能通过央视这样的国家垄断媒体来实现。 还有一点，微信的摇一摇可以开始摇出企业优惠券和红包，这是传统企业的新营销工具。 今年春晚，央视与全国最大的企业联合推出了微信摇一摇红包。 除夕夜不仅是一场红包盛宴，对于那些赞助企业来说也是一场营销盛宴，值得大家关注。
3、开微店
目前主流微店有六种：拍拍微店、京东微店、微信小店、掌上购物、有赞、微盟。 值得注意的是，微信小店、拍拍微店、京东微店都是腾讯的直属部队，有一定的政策支持优势。
4、微商健康长期发展的模式
在我看来，微商模式的健康、长远发展应该满足以下三个特征：第一点是商品到达消费者。 2015年上半年面膜微商之所以集体被骂，就是因为面膜产品没有达到消费。 或者，消化在经销商系统中。 一位专门从事微商业务的人士告诉我，一般面膜产品的周期是1个月。 为什么时间这么短？ 原因是代理卖不动了。 第二点是产品质量要过硬。 微商卖货需要信任和背书，可靠的产品质量才能持续下去。 这是第一个条件。 最后一点是避免恶性囤货，这一点对于微商来说非常重要。
5、微信生态中的电商类型：
微信B2C：京东的微信一级购物门户，这才是正宗的微信B2C，腾讯微信官方支持的微信电商。
微店：微店一词被京东微信门户使用，开设二级购物频道“微店”，成为官方微店；
微店包括京东微店、拍拍微店、官方微店； 另一种叫微店微商童装代理，是腾讯投资的掌上购物开的店，也叫微店。
微商：微信朋友圈电商
微信公众号商店：在微信公众号（服务号）基础上开发的商店
微信第三方服务商商店：微盟、掌上等第三方微信服务商开发的微信商店
微信O2O：微信电商与实体店、腾讯微信购物等。
微信生活服务电商：腾讯微商、微信团购高朋、大众点评也属于微信生活服务电商，还有“钱包”里的吃喝玩乐、打车、电影票等微信主入口
2015年，保健品、家乡土特产、大牌传统化妆品将成为微商渠道的主流三大品类，需要特别关注。
6、微信朋友圈新模式
第一个模型是合普兰模型。 不发展代理商，不充当经销商，不销售商品。 通过公司200名员工，通过朋友圈直接向终端消费者销售商品，年销售额达到7000万。 第二种模式是将电视购物模式准确引入微信，将沟通工具从电话改为微信。 第三种模式是天虹商城员工微营销模式。 天虹动员全体销售人员在微信朋友圈推销商品； 形成“天虹微信、天虹微店、天虹微品”的全渠道移动端口布局。 第四是微信服务商模式。 我的微信就是一个典型代表。 微信不是卖商品，而是一种服务模式。 每天免费推送20条信息，收取1条广告费，一条1000元，3个账号年收入已达百万。
7、传统企业进军微商三部曲
目前传统企业对于微信电商的态度如何？ 如何涉足微信电商？ 我个人的态度是，传统企业拥抱微商的时候，既不能走得太远，也不能走得太远，就是不能认为微商很乱，没有销量。 忽悠，把你所有的电商资源和预算都投入到微商上。 传统企业进军微信业务有三个节奏：第一步是开通公众号微商童装代理，积累粉丝； 第二步是开设微信电商店，开始销售商品，利用微信作为电子商务的新渠道； 第三步是利用微信来介入整个电商流程和CRM管理。
八、微商业务风险
近期，微信整体环境趋于紧张：国务院网信办实名制、封杀假冒知名媒体微信账号； 现在QQ空间不能发布微信促销信息； 使用软件、机器加粉丝的，直接抓捕判刑； 第三方客户端软件登录并管理多个微信ID的直属称号； 口罩微商受到广泛质疑等； 微信鲁莽的时代已经结束，另类的削边取巧的方法已经行不通了。 所以我们做微商还是要走正路。
9、2015年微信十大商业模式
1、微商自营模式
何普兰化妆品：何普兰没有代理商，所有销售均以直销为主。 主要部门有三个：网络推广部+销售顾问部+产品部。 网络推广部的工作是通过免费和付费的方式，每天获得10000-30000名年轻女粉丝； 销售顾问部招募了200多名美女，每人配备一台IPAD，从推广部拿来充满粉丝的账号开始运营朋友圈。 销售人员以独立、真正的美容顾问的身份进行销售。 每个新账户第一个月只能分享，不能出售。 产品部负责人是原资生堂的产品负责人，优势很大。
2、微商童装批发模式：
红豆蔻（童装）：一家童装微商创业公司。 团队只有2到3人，微信精准粉丝却有1000多人。 因为积累的粉丝都是极其精准的客户，而且货品质量又好，又不每天贴广告和新品图片，所以粉丝还是不认同。 客户下单，直接发货，采用批发模式，无需自己压货。 创始人本人从事童装十年，对货源非常熟悉。 这种模式的成功，也是他这十年批发零售行业积累的结果。
3、B365微品牌分销模式
奥兰国际集团：旗下B365酵素品牌并不是最早一批进军微商，但属于后来者。 B365从一开始就坚定走品牌路线。 当许多假冒产品下跌时，它却迅速上涨。 草根代言取代了明星代言，更加接近私人朋友圈。 暴露产品； 启动微品牌渠道分销，年初完成7家总代理商招募，不少人要求加入一级代理商，实行无压货，严格管控市场秩序，销量很快突破1000万。 这个品牌抓住了微营销的核心，因此一直在朋友圈热销，形成了长期的发展趋势！
广州美厨日化有限公司：仅一款99元洗发水，通过微信销量达到7000万。 美初利用自己积累的资源，招募空姐等超级美女作为总代理进行开发和发行。 该产品（不需要打油，但洗完头后会有打油的效果）因其卖点单一、品质保证而获得了良好的口碑。 （超级美女本身就有号召力，产品的目标群体也是这一类群体）在广大一代的微信圈子里形成传播，从而获得可观的销量。
5、将淘宝客户资源转移到微信模式：
宁海摩云飞电子商务有限公司：在微信上建立个人品牌，将淘宝店原有的客户资源转化为微信客户资源并进行运营和维护，根据微信中的关系交易理论进行商品销售。 由于相对可靠的产品质量和良好的客户关系，莫云飞微信首月销量就达到了10万。
6、传统店主O2O微商模式：
广州津健康药业有限公司：专门为微商频道创立了燕窝品牌——素燕。 素颜利用自身在原创滋补保健品方面的资源优势，将传统线下补品的店主发展成为自己的微商渠道合作伙伴，建立完善的分红机制，利用这些线下店主的资源来推广素颜。品牌覆盖不同城市的微信群。 过去，线下门店通过店址覆盖消费群体，而O2O微商模式则通过传统店主的网络覆盖消费群体。
7、微商线下做品牌、分销货品：
张药师阿胶膏：张药师阿胶是中国首个面向微商的阿胶品牌，被誉为用户体验最好、深受好评的阿胶糕品牌。 该产品的保质期很短，这对供应链提出了很高的要求。 品牌所有者使用微信进行招募、开发和分销。 经过4-5个月的发展，他们现在每月有200万的销售额，主要通过微信做品牌，未来将进军药店和线下渠道。
8、微商服务模式
微盟上海慧硕信息技术有限公司：微盟是国内最大的微商开店服务商。 其主要目标是成为吃喝玩乐零售店和提供生活服务的微商。 微盟建立了致力于微商服务的SDP分销体系。 如今，微商非常流行，对微商的需求也越来越大。 微梦也是从这个角度切入的。
9.泪水唇彩微商模式：
北京摩巴时代商贸有限公司：微商频道的产品是撕拉式唇彩：系列韩妆。 主要模式是在新媒体上大力推广，传播口碑，打造品牌，然后进行微信常规运营，拓展市场。 短短五个月，就吸引首轮3000万人民币融资！ 老板有多年在女装领域做网络爆款的经验。
10、乐创员工微博、微信模式：
乐创科技：淘宝是增长最快的家电品牌。 乐创要求公司允许200多名员工开通微博、微信。 公司大部分员工玩微博后，公司销售额增长了20%左右，品牌知名度进一步提升。 还考虑纳入粉丝数、阅读量等个人微博考核指标。 微信上：公众号开展活动和传播，发展微信分销代理。
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