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作为墙布经销商，得到厂家的支持非常重要，但现实是墙布经销商永远得不到厂家的支持，经销商总是被厂家牵着鼻子走。 厂家的问题一直存在，但一直没有得到有效的解决。 那么，墙布经销商应该采取哪些措施呢？ 解决厂家的问题，往往取决于经销商的行为和态度。 1、现实中有很多“悖论”青鸾传媒专注微商推广，比如工作，明明是生存的需要、充实的需要、提高生活质量的需要、人生价值的证明，或者是价值实现的需要，但很多人只是认为自己在工作为别人做事； 或者工作，它养活了我们，但许多人对养活他们的工作感到无聊和厌恶，并采取愚弄和应对行为； 我们为进入这个系统付出了很大的努力，我们为此感到自豪，但我们总是对此抱怨和抱怨。 在这诸多矛盾现象的背后，有一个共同点——我们的是非标准出了问题，我们的价值观被扭曲了，我们的感恩意识丧失了。 在这样的心理背景下，我们看待和处理很多问题时，自然无法正确判断、做出正确选择、正确行动。 很多墙布行业的总代理商在谈到厂家支持的问题时都感到困惑。 2、墙布经销商首先要转变观念。 你不是为制造商而活，而是为你自己而活。 如果你想为自己而活，那么你就不能被动地等待别人的支持，而应该遵守规则，做你必须做的事情。
你应该有这样的认识：我自己的开发过程中一定要做我该做的事，不管厂商支持不支持。 3、怎样才能得到厂家的支持？ 也就是首先让自己变得强大，建立足够的话语权。 很多经销商都陷入了这样的恶性循环——他们想依靠厂家的支持，但由于诸多因素的限制，得不到支持，或者支持很少； 实力无法建立，缺乏竞争力和吸引力，找不到优质经销商，无法建立经销商网络； 因此，发展缓慢、困难； 从而成为厂家的“鸡肋”，失去话语权； 因此微商的话语，更没有厂家的支持； 所以，等死或者死去才是唯一的结局。 如果经销商清醒地认识到，要想得到厂家的大力支持，就必须树立自己的强势话语权微商的话语，而强势话语权就是销售业绩。 这时，他会这样做：首先，他必须向厂家表现出积极的态度和充分的信心，然后积极地将自己的态度和信心付诸实践。 如果厂家支持的话当然好。 如果没有，我会积极投入宣传和推广，尽力打造一支高素质的经销商队伍，进而获得良好的销售业绩。 这时候厂家怎么敢不重视呢？ 你提到的任何事情厂家都敢认真对待吗？ 如果得到厂家的支持，您的发展将会进入更好的良性循环。 一般来说，墙布经销商并不是得不到厂家的支持，而是首先要不断壮大自己，树立足够的话语权，用实力说话，才能得到厂家的大力支持，获得更好的发展！
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