微信业务已经疯狂发展了5年。 风口浪尖之下，传统微商迅速发展并迅速裂变，在微商市场形成了一个独立的市场。 2019年，中国政府正式颁布《电子商务法》，微商正式纳入国家法律监管，预示着微商合法化。
2019年是微商的转折点。 越来越多的传统企业选择进入微商行业寻找突破口。 传统企业进入微商也将推动微商从野蛮走向正规化发展。 社交新零售是微商商业模式的升级。 中国社交新零售联盟已开始有组织、系统化的行业正式发展，传统企业入局社交新零售将加速行业组织的全面开花。
中国社交新零售联盟是社交新零售高端网络和价值共享平台。 它是一个开放、包容的社会组织。 联盟为广大盟友提供了三大价值：社区建设、价值服务和伙伴共赢，让每一个参与联盟的盟友都能充分享有合法权益，实现多元化的商业合作。
中国社交新零售联盟管理体系支撑联盟日常运营
中国社交新零售联盟由100位微商电商行业品牌创始人、100位商会领导、100位自媒体人、100位团队负责人、100位供应链及服务商共同发起。 为使联盟能够进行有效、规范的管理，联盟建立了属于联盟独有的管理体系：监事会、理事会和战略研究院中国电子商会微商专委会，分别管辖联盟的不同业务系统。 公开选举决定； 社交新零售是一种快速成长、迭代的商业模式，而中国社交新零售联盟则是社交新零售商业模式的经典版本。 为了应对快速增长和迭代的商业模式，联盟下设立了专门的战略研究院，时刻关注市场变化，为中国社交新零售联盟提供了智库保障。
中国社交新零售联盟服务体系构建组织管理体系
组织化运营是中国社交新零售联盟的发展方向，中国社交新零售联盟也是一个自组织、自共享、自裂变的组织。 各盟友在联盟体系内形成自己的生态商圈。 联盟的组织体系能够在全国全面开花、正常运行。 联盟设立9大委员会，其中专业委员会和纪律委员会负责联盟成员的合规运营，学习委员会负责联盟成员的进步和成长，投资委员会负责联盟成员的进步和成长。为了发展资本对接，这些专业服务机构为各品牌提供支持。
中国社交新零售联盟资源体系赋能各盟友
在中国，无论是品牌主、贸易商还是团队负责人，都想对接资源来拉动生意中国电子商会微商专委会，但当大家都在链接资源时，却发现大家都只是在圈子里活跃，而且链接的资源也圈子里的资源，但是真正属于自己的资源却很少。
中国社交新零售联盟在全国建设了666个城市，每个城市负责666名荣誉城市主。 他们掌管着联盟体系内全国各地区的资源，而在联盟业务运营体系中，不断发生共享与裂变。 新伙伴加入社交新零售联盟，他们联手，互相赋能，影响越来越多的人。
作为中国社交新零售联盟领导者、深圳市微商协会秘书长，作为社交新零售行业的先行者，刘大刚目光高远，对社交新零售的发展提出了更高的要求。行业，中国社交新零售联盟将完成大港领军者推动社交新零售行业发展、推动中国经济发展的梦想。
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