新OTO与微商的区别
1. 什么是OTO？ 新OTO与传统微商的区别：
它是一种线上线下相结合的商业模式，其两个不可或缺的支撑点就是线上和线下。 在永盛发的新OTO模式中，线上的支撑点是利用手机、网站、微信、公众平台等媒体进行传播和分享，线下的支撑点是我们的内衣终端实体店。 传统的微商模式仅通过微信平台进行传播，仅通过媒体在人与人之间进行交流和销售，没有线下实体终端店。 对于内衣产品来说，体验过程尤为关键。 通过终端店，可以直接面对消费链中的底端消费者，只有体验后才能实现更好的销售，这样消费者才会有更好的粘性。 所以是否有终端实体作为支撑点，是OTO模式与传统微商模式的本质区别！
2、永盛发新OTO与传统微商在压力和风险上的区别：
永盛发的新OTO模式提倡体验式销售，因此在整个销售模式中，公司并不提倡终端店和各级代理商囤货。 只需要在实体店有适量的展示和试穿尺寸，产品由公司发货，减少中间环节，减少代理商对货的压力，降低代理商囤货的风险，并确保商品直接到达消费者手中。 传统微商注重代理商的拓展，同时给代理商渠道带来很大的压力，导致大量产品被囤积在渠道中实体店与微商的区别，无法直接到达消费者手中。 此外，传统微商根据下线数量进行裂变销售增长，而新OTO则旨在向VIP销售产品，让VIP分享产品体验，充分理解李克强总理的“分享式经济”， “共享操作”。 两者有着本质的区别！
3、永盛发新OTO与传统微商在产品上的区别：
永盛发新OTO模式的另一个支撑点是产品。 作为一家拥有20年生产、销售经验的大型企业，永盛发集团拥有雄厚的产品研发力量，产品经过了市场的充分检验。 它们具有较高的性价比，可以保证消费者体验后较高的成交率和复购率。 其他微商品牌，没有生产能力和研发水平作为产品的核心，过分夸大产品的功能和差异，这也是其利润较高、性价比较低的原因。 同时，永盛发的产品并不局限于全系列文胸，包括紧身胸衣系列、腰带系列、睡眠文胸等，产品结构丰富，选择性强。
但传统微商产品相对单一，通常采用一两种通用机型打天下，无法满足消费者的需求。 此外，永盛发的束腹裤产品具有特殊的产品功能和上身效果，不是所有微商模式都可以运营的。 因为这样的产品如果没有上身试穿就无法在网上销售。 而这类产品完全有能力通过线上推广的方式，吸引线上顾客到实体店试穿、转让、体验。 这样一来，不仅增加了VIP的复购率，而且还有联合销售的机会。 这是其他微商做不到的。 这就是实力！
新OTO模式以产品的销售为核心，在产品、销售技巧、线上分享方式等方面有完整的培训和指导体系，聚焦产品的销售本质，提升渠道的销售、管理和分享能力，并注重消费体验感和认同感。 但传统微商无法形成完整的培训体系，目标群体为各级代理商，无法形成有效的产品传播和产品销售特色。 对于终端门店来说，目前的导购员很少具备系统、专业的束身衣、西裤销售知识。 永胜发积累了20年束身衣、西裤的生产和销售经验，拥有专业的主管培训团队，对终端店和总代理级加盟商进行点对点的直接培训，培训销售实体店与微商的区别，产生销售在培训中，让VIP客户在培训和销售的过程中传播和分享，让好的产品让更多的消费者体验和接受。
5、永盛发新OTO与现有微商的区别：
现有微信商家利用微信工具进行人与人之间的沟通和销售，创造直销利润； 永盛发OTO利用微信工具推广产品和品牌文化。 产生直销利润，但会将顾客从线上引导到实体店，这就是两者的本质区别！ 这就是永盛发新OTO创始人张超发的初衷。 拯救终端生意！ 夺回被产品外行的微商夺走的客源——永盛发的新型OTO！
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