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编者按：2019年1月25日，中共中央政治局召开全媒体时代和媒介融合发展第十二次集体学习。 习近平总书记在主持学习时强调，推动媒体融合发展、建设全媒体已成为我们面临的紧迫任务。 党的十九届四中全会《决定》明确提出芒果干微商，建立以内容建设为基础、以先进技术为支撑、以创新管理为保障的全媒体传播体系。 以习近平同志为核心的党中央站在国家治理的高度，为加快推进媒体融合发展、建立全媒体传播体系指明了方向、提供了指引。 一年多来，各级、各地媒体落实中央要求的情况如何？ 深入推进融合发展取得哪些新进展、新成果？ 请关注《总裁兼主编谈媒体融合》栏目报道。
2019年1月25日，习近平总书记主持中央政治局第十二次集体学习并发表重要讲话，对全媒体时代媒介融合深入发展作出总部署。 早在2014年8月，中央就印发了《关于促进传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见》，正式将媒体融合上升为国家战略。 按照中央决策部署，在中共中央宣传部、国家广播电影电视总局、湖南省委、省政府的坚强领导下政府、湖南广播电视台注重巩固思想文化宣传阵地，强化主流舆论。 媒体融合战略的精准实施，基本形成了湖南卫视、芒果TV“一朵云、多屏、两翼齐飞”的全媒体发展格局，基本建立了自主可控的新型传播平台。并具有较强的沟通能力。
湖南广电广场前平
湖南广播电视媒体融合发展的每一个阶段都是新旧媒体相互突破逻辑的互动发展。 正是通过一步一步的探索，形成了今天比较独特的媒体融合“芒果模式”。
Mango模式三大特点：全面融合、深度融合、市场化运作，具有一定的先进性、独特性、领先性
全面整合，就是集中精力、资源办好全台新媒体。 2014年，当湖南卫视达到顶峰时，湖南广电决定集中全台资源，打造新媒体视频平台。 2014年4月，实施芒果独家播出策略。 2015年2月，《湖南广播电视台建设新主流媒体的若干意见》印发，形成战略共识和发展规划。 自2014年以来，湖南卫视已向芒果卫视输送了约150个节目，累计时长超过2600小时，累计播放量超过1000亿次，这还不包括地面频道的海量资源。 自2017年起，芒果TV偿还了湖南卫视的版权费。 2018年开始反馈《明星大侦探》等内容。 事实证明，全台新媒体办学策略已进入收获期。
深度融合芒果干微商，就是按照习近平总书记提出的“内容融合、渠道融合、平台融合、运营融合、管理融合”五个融合，突破企业与企业融合的难点，致力于体制机制创新，坚定不移地推动媒体深度融合。 内容整合方面，湖南卫视、芒果TV双平台采购、定制、播出全面对接； 渠道整合方面，搭建混合云平台，采用“云转码”技术，实现传统电视直播画面向IPTV、OTT的转换以及平板电脑、移动终端全渠道整合； 平台整合方面，形成湖南卫视、芒果TV“双核驱动”、全媒体发展格局； 新媒体综合管理； 在管理融合方面，打通导向管理、顶层设计和人才培养，推动全媒体人才齿轮式配置，打造芒果全媒体生态。
市场化运作就是利用互联网方式、市场化原则、资本化运作，搭建互联网平台，直接参与新媒体市场竞争。 2014年，合作芒果传媒； 2015年，实现IPO，芒果TV开启两轮融资，开始资本布局； 2016年，拟以为平台进行战略重组； 2017年，正式启动重大资产重组（331项目）； 2018年6月项目获批，芒果超媒正式成军，成为中国A股市场唯一一家国有视频公司。 2019年，芒果超媒实现营业收入125.01亿元，同比增长29.40%； 实现归属母公司净利润11.56亿元，同比增长33.59%，成为湖南广电新的百亿平台。
芒果超传媒
芒果模式的六大成果：主流影响力、用户规模、创新能力、业务量、人才团队、品牌价值均实现突破和升级，芒果模式取得了“1+1>2”的阶段性成果”
主流影响力更大。 媒体融合的发展契机，带来了台湾与互联网融合的空前繁荣，进一步强化了主流舆论。 六年来，湖南共获得中国新闻奖23项，其中一等奖5项； 推出了《绝对忠诚》《为了人民》等系列作品； ”双双荣获2019年“五个一工程”奖，形成主流宣传的“芒果大片现象”。
用户规模较大。 截至2020年2月上旬，芒果TV手机APP下载量和激活量突破8.83亿，全平台日活跃量突破1亿，有效会员数突破2400万，互联网电视激活数终端用户达到1.73亿，运营商业务覆盖全国的用户数达到1.48亿，成为行业内唯一一家连续三年盈利的公司，会员收入增长104%。 芒果TV已进入中国互联网视频第一阵营，成为国有互联网视频行业的主力军。 湖南卫视+芒果TV，双平台用户不减反增。
创新能力更强。 近两年，湖南卫视先后推出了《中餐厅》、《声入人心》、《舞动风暴》等30多档创新节目。 省卫视. 芒果TV以互联网视频行业10%的投入收获了50%的热门综艺，被媒体形容为“视频行业炙手可热的驰骋力量”。 湖南卫视、芒果TV共有50余家内容制作工作室，形成了完整的创新矩阵，创造了独特的“马栏山爆款方法论”。
青春芒果节，吉祥物“芒果崽”空降马栏山
操作量较大。 2019年，湖南广电集团营业收入256.85亿元，利润10.59亿元。 2020年2月12日，芒果超媒市值增至922亿元。 市值位列全国A股传媒板块第一、创业板第七、湖南上市公司第二、湖南国有上市公司第一。 有望成为中国第一家市值突破千亿的国有传媒集团。 湖南广电已从单一的电视广告创收转型为“电视广告+互联网广告+会员+IPTV+OTT”的商业模式。
人才结构更加优化。 马栏山人才队伍已迭代成为一支具有全媒体基因的新型全媒体人才队伍，拥有5000多名一线内容制作人、2000多名技术工程师，实现了湖南广电人的集体进化。 现任湖南卫视台长丁诚，曾任芒果TV CEO。 芒果TV现任CEO蔡怀军来自传统媒体湖南广电。 两种管理人才得到了高度融合。
品牌价值更高。 在2019年“中国500最具价值品牌”和“亚洲品牌500强”排行榜中，湖南广电位列中国省级广电第一。 芒果传媒、芒果超传媒、点光传媒跻身“全国文化企业30强”。 芒果TV位列“2019中国互联网企业100强”第20位，成为前20强中唯一一家国有控股企业。
芒果模式的核心本质：发挥双平台优势，强化主流舆论地位
始终坚持政客跑网跑台，创新主流宣传。 芒果TV和湖南卫视双平台与湖南经济卫视、湖南都市报、金鹰纪录片等传统媒体实现深度内容融合。 其中《我的丝路青春》和《我爱你中国》两档节目不仅在湖南卫视收视率名列前茅，而且在芒果卫视累计点播量过亿。 湖南卫视努力成为新时代青年文化的引领者和传播者，芒果TV努力成为传播青春正能量的新媒体标杆，进一步加强对年轻人的引导，扩大主流影响力价值观。
2018青年芒果节开幕
积极拓展对外宣传渠道，推动中华文化走出去。 近年来，湖南广播电视台主动对接“一带一路”倡议，打造多种“文化出海”方式，如综艺节目《歌手》、专题节目《我的世界》等。丝绸之路上的青年》等； 截至2019年10月，芒果TV国际APP下载量达1080万，海外覆盖人数达2200万。
Mango模式的生命力在于不断探索和超越。 目前，湖南广电正在积极布局5G，拥抱智慧广电。 同时，正在全力推进国家电网一体化，实现5G高技术视频多场景应用国家重点实验室的挂牌和产品落地。 芒果TV与中国移动、华为等战略合作伙伴合作成立5G研究实验室，开展5G、AI、VR等新技术的应用研究，探索5G时代的内容创作和商业变现。
湖南广播电视台与华为深度合作，打造内容生态合作新模式。
湖南广播电视台一直致力于媒体融合的理论研究和总结。 2019年底，中宣部最新立项成果——“文化名家”“四批”人才工程《媒体融合芒果实践报告》已由中信出版社出版。 本书记录了湖南广播电视台建设新主流媒体六年的探索历程，充分展现了实践过程中的成功与失败、困惑与磨难、经验与教训，并运用大量数据和分析提炼出芒果人们对媒体整合和未来的看法。 对发展的思考、总结和研究青鸾传媒推广，以大量详实的史料，提供了传统媒体在传播技术和传播方式变革上的成功案例。
党的十九届四中全会指出：要坚定文化自信，牢牢把握社会主义先进文化前进方向，激发全民族文化创造活力，更好建设中华精神、中国价值、中国力量。 湖南广播电视台将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，履行宣传思想工作使命，落实治党思想责任制，努力打造真正具有国际竞争力和影响力的传媒集团，在中华大地形成了独特而顽强的“芒果林”，以文化自信书写新时代的文化使命。 （作者为湖南广播电视台党委书记、台长，湖南广播电视集团有限公司党委书记、董事长卢焕斌。本文内容由湖南广播电台提供及电视台，转载请注明出处）
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