微商品牌网专注微商网络营销，微商品牌宣传，提供最新微商资讯：
格力手机二代
格力电器董事长董明珠正式宣布，格力电器已从专业空调企业进入多元化时代。 结合近期格力手机在公共场所频繁展示的情况，此举被业内解读为格力手机的多元化发展。
格力手机参数对比
不过，格力手机的高定价和微商垄断等做法却有些让人摸不着头脑。
产品微商垄断
时隔一年，格力第二代手机终于如期推出。 虽然格力第二代手机不像第一代手机只能由员工内部订购，但消费者想要看到甚至购买第二代格力手机并不容易。
北京商报记者调查发现，格力二代手机目前仅在“明珠商城”销售，该商城是基于“董明珠自媒体”微信账号的微商。 明珠商城客服人员也向北京商报记者证实，格力二代手机目前仅在明珠商城销售，实体店尚未销售，并透露体验店正在销售中。准备。
根据主流手机厂商的做法，手机新品发布后，往往会立即向各个社交渠道铺货，包括线上京东、天猫、苏宁易购、国美在线等第三方电商平台。电商平台和线下实体店或者迪信通等线下合作渠道商，但格力手机在渠道方面有其独特之处。
作为空调巨头，格力在渠道方面其实并不弱。 不仅如此，线下渠道才是格力的强项所在。 长期以来，格力的线下自建渠道被称为格力在行业成功的核心因素。 此外高版本微商，在线电商渠道方面，格力目前与京东、国美、天猫等都有密切合作。
有手机行业从业者甚至直言，格力手机在渠道上的做法并不像大公司的作风，而更像是一家小型初创公司在测试市场对其产品的接受程度。
至于格力手机为何没有选择更成熟的销售渠道，而是选择了用户接触有限的微店进行销售，北京商报记者联系了珠海格力电器有限公司市场部总监陈晨。 ., Ltd.自力更生，但截至发稿，尚未给出相应回复。
定价“剑斜”
不仅渠道方面的做法令人费解，而且作为手机行业的新秀，格力手机的价格也独树一帜。 如果说第一代格力手机1600元的售价略高的话，那么第二代格力手机可谓是贵了。 在“明珠商城”上，格力二代手机的售价为3599元。
这个价格几乎是国产智能手机价格的巅峰。
与之相对应的是，第二代格力手机在配置上与市场主流智能手机相似。 它采用夏普2K IPS屏幕、6.0英寸2.5D曲面大屏、高通骁龙820、4GB+64GB存储组合。 配备1600万后置+800万像素前置摄像头。
与同行相比，产品没有任何优势。 与格力二代手机配置相似的乐Max 2售价2299元，荣耀V8售价2799元，小米刚刚发布的红米Pro最高版本仅1999元。
事实上，在业内专家看来，格力进军智能手机市场的核心目的就是布局智能家居。 此前董明珠在谈到格力手机时也表示，物联网技术应该是家电行业的下一次技术革命。 除了作为手机之外，格力手机也将成为重要的控制和连接中心。
董明珠此前也公开表示，格力手机未来不仅仅只是一个通讯工具，更是一个智能遥控器，可以监控家庭安全，具有安防功能，还可以控制空调等，这样，家里的其他电器可以免费使用。
北京商报记者还注意到，在第二代格力手机的用户界面上，有一个“智能家居”入口。 点击后即可添加设备。 格力内部人士也指出，智能家居部分是格力手机未来发展的重点，待整个智能家居生态更加成熟后，使用起来会更加方便。
在中国互联网协会网络营销专家委员洪世斌看来，智能手机的布局符合格力的智能家居发展战略，而推广智能家居最直接、最快的方式就是从智能手机的底层。
但问题是，格力二代手机的定价似乎与之相悖。 企业如果想扩大手机规模，通过低成本、高性价比的策略更容易实现。 但它是一种高溢价模式，难度很大，尤其是对于格力这样刚刚进入市场的新品牌来说。
“血海”市场抢粮难
格力手机价格高其实并不是价格虚高，更多的是因为格力自建生产线，增加了手机的生产成本。
在手机行业，为了控制成本而选择代工是很正常的事情，甚至很多主流手机厂商也采取这种做法。
但格力从外观设计开始，然后是硬件设计，然后是软件设计，最后自建生产线，自主开发手机模具，完全坚持自主创新，从源头掌控手机的研发、设计和制造。 董明珠表示，为了品质高版本微商，即使付出更多，也不会妥协。
在日前举行的第二届中国制造高峰论坛上，董明珠甚至宣称“格力手机世界第一”，并进一步强调，第一不是指销量，而是质量。 同时，现场将手机从两米高处自然落下，以证明其品质。
不过，在业内人士看来，注重手机质量并没有什么错，但董明珠的做法却显得有些偏执。 财经评论员吴奇伦开玩笑说，“拿一块砖头从三米高处掉下去，它也不会碎。你能说砖头手机比格力手机更好吗？” 手机的抗摔能力只是手机的一个卖点，确实不应该被过度放大。 毕竟，没有人买手机只是为了玩。
在当前激烈的竞争环境下，格力手机获胜的唯一出路不是拼质量、拼价格、拼炫耀，而是创新盈利模式和营销模式。
事实上，智能手机行业的竞争远远超出了很多非从业者的预期。 在智能手机领域，不仅行业内企业众多，还有苹果、三星、华为、联想等一大批国内外巨头。 此前，360手机CEO周鸿祎多次坦言，“现在手机市场不再是红海市场青鸾传媒推广，而是血海”。
宇奇咨询负责人张宇也指出，智能手机是一个竞争过度的行业。 在过去几年的激烈竞争中，手机在制造、质量控制、物流配送等方面实际上都发展得非常完善。 企业想要脱颖而出，关键在于技术、服务、用户体验的创新。
洪世斌甚至指出，从格力目前的销售渠道来看，董明珠并没有过多利用格力的资源，更像是组织一个临时团队来试水手机项目。
如果这一策略不改变，格力将很难在手机领域取得突破。 在手机市场，锤子、360、一加等企业投入了大量精力发展手机业务。 一定会成功，目前还处于艰难的发展过程中。
如果格力真的下定决心要做手机，就应该积极利用格力原有的线上线下渠道，同时加快产品技术和用户体验的创新，这样才有望在手机领域找到出路。市场。 （来源：北京商报作者：陈薇）
本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处，但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知，本站将及时予以修改或删除。
Copyright © 2017-2018