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微商平台的双赢模式，这样的平台值得效仿！\n\\n
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微商项目成功的三大核心要素：产品、平台、团队！\n
\\n\n产品型、爆
款基因、复购倍增：带爆款基因的微商产品是微商可持续裂变的基础\n
\\n平台是灵魂，\n
共赢模式，开放共享：共赢模式的微商平台是微商可持续裂变的灵魂\n
\\n核心团队，公司运营\n
、连续裂变：一个有公司运营的微商团队是微商可持续裂变的核心。\n
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关于微商产品，微信大叔之前的文已经写好了，可以查看历史文章（）。\n
一个微商项目成功的灵魂，平台负责选择品类开发产品，设计模式运营体系，平台是链接所有环节的纽带。\n
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在微商、个人品牌化、团队公司化、公司平台化等领域。\n
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纵观中国知名企业：\n
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阿里巴巴早期的C2C淘宝、B2C天猫是一个电商创业平台，后来投资了一系列创业公司支持创业者\n
\\n\n腾讯
从最初的项目到后来的腾讯开放平台的转型，吸引了超过600万创业者基于腾讯平台创业\n
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联想已从计算机业务转型为以卓越制造为核心业务的大型多元化投资集团\n
\\n\n海尔
商业模式改革的目标是企业平台化、员工定制化、用户个性化，张瑞敏想打造一个平台化的海尔。\n
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公司的平台有了未来，企业不再需要职业经理人，未来需要商业伙伴。微商之所以能在三年内实现爆发式发展，是因为微商诞生于大众创业万能创新的时代背景下，为大众提供了低门槛的创业机会，而微商创业者与平台的关系不是雇佣关系，而是商业伙伴。\n
\\n\n微商平台
的共赢模式是让参与其中方方面面的每个人创造共赢共享，包括厂商、物流配送、广告媒体、平台员工、微商团队、投资人等。微信大叔今天主要讲的是平台运营系统应该为微商团队提供哪些支持服务，看到平台的本质，加盟一个值得关注的微商平台。\n
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微商还处在混乱的发展时期，这也是每个行业在发展初期必须经历的阶段，宁于混沌发展，也不愿安宁消亡。乱象时期，会有很多投机者，有很多浑水摸鱼离，一味依靠宣传炒作招代理商，把货囤到代理商手里开始推新产品，继续炒作招新代理商囤货。\n
\\n许多微型企业\n
品牌5000到3万左右的代理商是囤货的主力军，如果看不到平台的本质，很可能成为多米诺骨牌倒下时最后几块缓冲，抱着微商创业梦想却做成产品滞销的仓库。\n
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一个双赢模式的微商平台至少要做九大系统：\n
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1. 设计体系\n
政策一般是四个层次，起步层次更准确说是团购体验，真正的微商创业代理是三个层次。当然，也有微商代理层级多达七级以上，如果没有直销牌照，这样的微商就有法律风险。\n
水平一般在700元左右，当然也会有一些品牌为了先吸引人，起步大概在300甚至更低，微信大叔建议，微商创业者不要只看起步门槛低，而是可以根据大叔写的微商平台共赢模式的九大体系，综合评价一个微商项目。\n
\\n该\n
赚更多钱的一群微型企业家绝对是代理系统中的最高层，我们经常听到这样的理论，即财富总是集中在金字塔顶端的少数人身上。因此，很多微商项目设计了多达七个级别，每个级别的利润越低，最高级别的门槛高达500万甚至更高。然后继续推广金字塔尖财富理论，加上一些媒体人帮忙摇旗，鼓励代理商继续升级。\n
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终端零售畅销、回购率高的产品，不需要通过设计多层次高门槛猛势头快速重新包围。微商大叔看到，微商代理政策的最高层级门槛不超过10万，级别小，各级代理都有可观的利润，然后按照业绩完成的金额发放奖金，这样的政策可以让代理商获得双倍的收入，不需要一次囤大量的商品。大叔觉得，这样的微商平台对自己的产品很有信心，愿意做一个长期的微商品牌。\n
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2. 营销策划\n
\\n\n微信朋友圈是微商
的主战场，朋友圈的素材要包括行业分析、产品介绍、客户反馈、个人生活、团队支持、平台优势等，对于大多数微商都是个体工商户来说，一个人无法完成所有素材的规划，这就需要平台提供专业的支持。\n
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平台必须至少拥有一个微信物料号，每天提供共同的传播物料，代理商再将个人生活、事业的素材整合起来，构成一个完整的朋友圈传播物料，而不是盲目地在屏上做广告，最终陷入被封杀、封杀的结局。\n
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在微商项目推进的全过程中，要分阶段策划各种爆款活动，针对互联网上的各个流量入口试点全网营销信息传播，让品牌宣传随处可见，提升知名度和美誉度。这样，可以更好地帮助代理商在终端零售发货，实现良性补货升级，而不是诱导自上而下的囤货。\n
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3. 促进排水\n
\\n推广和引流\n
的微商分为有偿排水和免费排水，作为一个平台和庞大的团队有资金实力为卫星电视和互联网媒体做有偿排水。更多的个体微商只能使用自由排水，这就需要平台提供系统的实践指导。\n
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目前也有微商平台采用直接派一级代理商的方式吸引升级补货，确实对很多微商团队很有吸引力，可以直接扩充自己的团队，而不需要从零开始筛选和孵化代理商。这类发货的一级代理商能否复购或补货升级，取决于产品的好坏，以及他是否有培训、引导的能力。\n
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每个微商企业家都应该有自己造血的能力，而不是一直依赖外部输血。平台应提供系统的免费推广引流培训和频繁的成功案例经验分享，能够独立完成整个微商流程是拓展微商业务的基础。\n
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4. 终端零售\n
\\n\n实战
靠实战，能卖是硬道理。终端零售方式不仅要有来自平台的系统销售系统培训，还要有代理商分享的实战销售经验免费微商平台，销售经验更多来自代理终端销售的实战，因为平台一般很少自己做终端零售。\n
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该平台最终被汇编成自有产品的微商创业百科全书和终端零售交易案例库，让所有加入平台的微商创业者都能得到系统的学习指导。现实中，有很多微商平台做着非常零散的培训，基本上是记住该说什么。\n
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微商创业必须从终端零售做起，如果一个平台教你如何发展代理从一开始就组建团队。微商大叔提醒你冷静思考，这很可能是囤积微商的套路，不小心陷入了拉人头的模式。\n
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5. 社区运营\n
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微商社区运营的基础是大众消费的优质快消品，具有高回购基因的快消品产品会让社区经营产生价值。微商是一个以朋友圈为基础的企业，如果产品没有高回购的基因，就算你把所有的朋友圈都卖掉了，那也没有第二生意可做。\n
\\n\n社区运营服务
型营销，服务好老客户的价值远大于新客户的开发，微商社区的运营分为代理社区运营和客户社区运营两部分\n
四级微商代理制度为例，以创始人建立微信社区为例，再从合伙人、官方、总代理三级中选出两名代表，组成七人社区管理委员会。分工明确，每个进入群体的天使代理人，至少会有七个人分工和咨询。\n
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客户社区运营以产品消费体验为主线，根据产品特点找出人人都可以参与的体验活动，制定活动流程，设置参与活动的奖励规则，最终目标是培养顾客的消费习惯。以一个500人的客户社区运营为例，每个客户一年消费6000元，一个社区一年收入近300万元。\n
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6. 微型商学院\n
\\n微商平台\n
定位为企业孵化器，每个微商团队都被视为创业公司进行引导和孵化，团队只有成功才能实现平台。微商培训体系可以参考企业培训行业结合微商行业特点的课程开发，天使级培训参考销售代表课程体系，总代理和官方级培训参考销售经理和总监课程体系，合伙人级培训参考总经理课程体系。\n
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7. 落地会议\n
\\n会议有助于\n
快速建立信任感，大会有助于丰富传播材料，会议有助于打造品牌落地影响力;落地会议体系包括团队专题峰会、城市巡演、团队成长训练营、品牌明星颁奖典礼，线上线下品牌传播完美结合。\n
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8. 领导之道\n
\\n来自微型企业\n
从白人到微商明星，需要打造创始人和团队的品牌影响力，定制你在平台上的微商领导路径、电视特辑、新闻媒体采访、团队峰会、私募成长导师，全方位实现你的领导路径。\n
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9. 联合创业\n
\\n微商团队最大的痛点是\n
即再大也只是品牌的代理，平台型企业要开放共享，优秀团队开放联合投资打造品牌，让微商团队的创始人真正成为移动互联网时代微商行业的创业者。\n
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在移动互联网时代，我们已经习惯了碎片化阅读，微商大叔只能就这个话题写得提光了，有兴趣可以留言交流。\n
\\n对于微型企业\n创业
者，一定要记住，微商产品是否具有爆发基因是创业成功的基础，微商平台提供的创业服务体系是帮助你创业成功的灵魂，微商平台有双赢模式，这样的平台值得关注！\n
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