依托互联网的基因，这些新兴的国货品牌能够快速了解年轻消费者的需求，研发生产更多个性化的美妆产品，并利用最时尚的线上渠道获得红利。 以完美日记和花西子为例。 这两个品牌只用了两年时间，就实现了年销售额过10亿，这是前所未有的！
这些国内新美妆品牌的崛起和冲锋，也极大地推动了美妆加工厂的升级和发展。 目前，这些国内新美妆品牌的产品研发和生产仍然依赖于国内大型美妆加工厂，如科丝美诗、英特丽、上海臻辰等。因此，这些美妆加工厂和国内新美妆品牌的发展往往是互补的。
据记者调查，国内新美妆品牌对美妆加工厂的积极影响主要有三个方面。
首先，美容加工厂开始采用更快的生产模式。 众所周知，美容加工厂传统的生产模式需要2到3个月的时间才能完成从包材生产美妆的生产厂家，到产品生产，最后到包装完成的一系列流程。 而国内新兴美妆品牌则追求产品的快速更新。 为了快速推出新产品，他们通常要求整车厂在一个月内交付产品。
为了适应这种生产节奏，很多美容加工厂都开始降低最低起订量。 例如，科丝美诗去年8月开始组建“小批量生产体系”团队美妆的生产厂家，推出“起订500个”小批量生产模式。 这种生产模式不仅可以缩短下单到交货的时间，还可以节省品牌的试错成本——测试新产品的市场反应，只需要生产500台。
美妆加工厂降低了最低起订量，实际上降低了新美妆品牌的进入门槛。 这意味着中国化妆品行业未来将会诞生更多新锐美妆品牌！
其次，美容加工厂开始采用更先进的大数据驱动生产。 国内新兴美妆品牌在大数据的应用上非常深厚。 为了更深入地了解国内新兴美妆品牌的理念和需求，不少美妆加工厂也开始收集和分析市场数据，利用大数据驱动产品变现。 创新。
将旗下业务部门分为传统业务部和线上业务部。 线上事业部将采用更加互联网化的方式，对接国内新兴美妆品牌，收集国内外市场趋势数据。 ，向品牌商推荐领先的产品原材料和外观设计。
第三，美容加工厂与品牌商之间的相互渗透越来越明显。 例如，近年来，不少美妆加工厂与国内一线新兴美妆品牌紧密合作，共同打造爆款产品，甚至进入直播供应链。 整车厂为品牌商提供的服务越来越全面。
总而言之，在新兴互联网品牌的带动下，美容加工厂的升级转型正在快速推进！
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