行业数据显示，我国B2B电子商务交易规模稳步增长。 2015年市场交易规模达到11.8万亿元，2018年将达到18.5万亿元。传统经济形态下，生产者无法理解合理需求。 然而，在B2B电商平台经济下，生产者基于大数据获取买家需求。 融合可以充分发挥互联网的高效链接功能，实现高效的上下游供需。 对接，化解产能过剩，提高流通效率，降低流通成本，有效解决供给不足等问题。
B2B电子商务1.0时代，B2B平台主要注重综合信息的展示。 是将线下信息转移到互联网上的配套综合平台。 B2B电子商务公司既不拥有产品也不经营商品。 随着行业细分服务的升级，垂直B2B电商模式聚焦于一定细分领域，与上游供应商和下游买家形成共生关系，共享供应链销售平台。 行业领先的美妆垂直电商平台天天美商（股票代码：）致力于解决上游品牌与下游中小批发商的渠道对接问题，为美妆行业打造高效、畅通的B2B生态供应链。品牌与卖家之间的美容行业。 共享平台。
深耕美容市场多年的品牌库和技术体系优势凸显。
天天美商创始人兼CEO鞠传国表示，天天美商依托B2C基石业务，在美妆行业积累了丰富的经验，与上游供应链建立了良好的供货关系，树立了自己的品牌美誉度，也开始在线启动。 天天美商在打造美妆B2B平台方面具有天然优势。
1.多年美容行业经验
天天美尚成立于2008年，凭借匠心与精致，深耕美容市场多年。 拥有化妆品行业成功的B2C电商平台销售经验。 熟悉美容上下游产业链的每一个细节，了解消费者心理，拥有丰富扎实的行业运营和市场经验。
2、独特的品牌库资源
天天美尚拥有完整的美妆品牌授权体系和良好的供应链合作伙伴关系美购美妆，包括众多国内外一线化妆品品牌的授权和独家授权，为B2B业务提供了不可或缺的基础。
同时，经过多年的布局，天天美尚在美容行业也逐渐积累和积累。 拥有超过2000万忠实用户群体，形成了完整的B2C数据库，熟悉国内市场对化妆品的需求，因此可以为尚未进入市场的客户提供服务。 国外优质化妆品品牌对中国市场有着出色的判断能力。
在此基础上，天天美商的业务从B2C延伸到B2B，从国内供应链延伸到全球供应链。 同时，通过控制供应链源头，天天美商进一步强化全球品牌供应链集中采购模式，强化全渠道供应链管控。
目前美购美妆，与天天美商深度合作的化妆品品牌已超过400个，产品SKU超过10000个。 其中，通过海外采购引进了100多个欧美日韩品牌。 通过与品牌商更深层次的战略合作，天天美尚独特的全球美妆品牌库正在构建。
3、强大的技术系统支持
B2B业务的核心价值在于供应链，供应链的建立需要强大的技术支持。 天天美商积累了行业内优秀的技术团队，为正在构建的美妆B2B生态供应链提供稳定、配套的技术系统支持。
鞠传国表示，天天美商正在整合ERP管理系统、SARS系统、美容大数据系统，依托技术研发优势，满足各级市场的细分需求，并与之相匹配便捷的技术支撑体系。
“线上+线下”打造B2B生态链共享平台
化妆品行业分销采购的痛点在于，一方面美妆品牌每年约2000亿的高库存压力，却无法触达消费市场下游； 另一方面，由于消费升级，三四线城市消费者对国内外大品牌、海外品牌不感兴趣。 对美妆品牌的需求逐渐增加，而位于这些地方的中小化妆品商家和低端渠道更难以接触到正品授权品牌和正规货源。
此外，美妆产品上下游存在巨大差距：上下游采购、沟通环节繁琐。 一般来说，化妆品店至少需要8-10个环节，甚至20-30个环节才能从上游进货。
与传统B2B商业产业链不同，天天美商的B2B生态链共享平台从品牌授权经销商堆货、资金利用效率低下的简单模式转变为“品牌-平台-卖家”模式。 便捷高效的模式。 全球美妆品牌、明星彩妆品牌、天天美商自主品牌都可以利用这个B2B平台，通过“线上+线下”的方式对称面对各种线上分销渠道、线下化妆品店和个人客户。 网红、微商等进行全渠道销售。
据了解，线上渠道天天美商以及天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等数十家平台为美妆品牌提供B2B产品或独立运营美妆渠道。 战略合作典范； 线下渠道方面，天天美商与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下门店达成战略合作。
鞠传国表示，天天美商B2B生态链共享平台通过互联网直接链接品牌和终端商家，实现天天美商美妆品牌库资源共享，压缩流通环节，提高效率，降低成本，获得规模和创新。 凭借高额利润，可以实现产业链上下游双赢，避免线上线下价格冲突、授权体系不完善等弊端，加速重塑美容行业现有格局。 这种商业模式显然符合美妆行业消费升级的趋势，最终将实现产品和渠道升级，更好地满足用户需求。
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