“ESG信息披露是ESG生态系统中的基础设施，应该成为企业管理的起点，帮助企业逐步完善ESG方面的战略规划和绩效。” 普华永道中国ESG信息披露培训专家刘晓辉30日接受采访时表示，ESG信息披露只是一个开始。 全面的ESG实践应该嵌入到公司的目标和战略中，而不是制作图文并茂的报告； 未来，需要更多的利益相关者。 深度参与助力企业可持续发展。
据悉，复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目第二届“Enjoy-ESG主题论坛”在复旦大学管理学院举行。 本次论坛是“绿色未来”ESG@复旦管理学院系列论坛之一。 本次会议由复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目主办。 议题围绕“可持续·责任·人才发展”，希望搭建一个产学研合作平台，以培养ESG视角的企业管理人才为基础，助力企业可持续发展战略。
ESG指的是环境、社会和公司治理。 ESG的概念最早由联合国于2004年提出，如今，ESG已成为全球企业管理领域高度关注的话题。 目前，许多国家和地区都出台了ESG信息披露的相关要求和规定。 普华永道发布的《2023年香港上市公司环境、社会及管治调查》指出，在联交所过去十年的不断推动和努力下，大部分ESG信息披露日趋完善。 但国内企业对ESG的认识、转型和深化仍有相当大的提升空间。
企业为什么要做ESG？ 复旦大学管理学院金融金融学系李大三讲座教授、博士生导师詹新同认为，这是企业进行ESG投资应考虑的重要问题。 詹新同指出，企业进行ESG投资应遵循乘数效应、比较优势和商业重要性三个原则。 企业做ESG不是简单地用钱来解决问题，而是必须与公司具体业务结合起来。 “一些短视的管理者会通过压榨其他利益相关者的价值来增加股东价值。从可持续发展的角度来看，这会加速利益相关者与公司的距离。从长远来看，会导致企业价值下降。” 学者认为，成长思维可以让企业和利益相关者分享企业发展成果，实现股东和利益相关者价值提升的双赢。
长三角ESG与零碳研究院创始人、复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目26班校友付冲认为，当前国内各行业ESG发展势头明显，利益相关方不断完善的ESG标准和要求对于企业来说非常重要。 面临的挑战之一。 通过探索新的ESG相关商业模式，为企业创造独特的可持续发展竞争优势，这是ESG时代企业的机遇。 据悉，随着ESG标准逐步完善，未来企业ESG评级将变得越来越重要。
据悉，从人才发展的角度来看，根据过去几年的全球招聘市场数据，含有绿色技能的岗位招聘需求正在快速增长。 然而，真正具备可持续发展相关技能的人才却十分短缺。 付崇认为，有必要从ESG管理体系与人才能力的关系出发，描绘企业所需的ESG人才画像。
付冲认为，处于不同发展阶段的企业面临不同的ESG挑战和需要解决的问题，企业需要根据自身战略发展目标和企业当前ESG发展阶段来设计管理体系和框架。 确定相应的管理边界和管理内容后，匹配合适的ESG人才。
在讨论公司的ESG人才概况时，付崇认为，公司需要从人格特质、知识、技能、经验四个角度来考虑。 在快速发展的ESG领域，从业者需要具备快速学习、善于协作与沟通的性格特质，以及快速获取新知识、新事物的能力。 （超过）
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