为选品发愁、库存压倒性的亚马逊，遇到了无需囤货、为选品发愁的无货模式，足以掀起一股跨境赚钱风潮竞技场。
对于被卖货压力搞得焦头烂额的亚马逊卖家来说，大多向往一种没有货源、零库存的平静生活，而这样的生活在服务商的口碑中已经不再是幻想。
学费只要3万，教完每个月轻松赚6千。 然后找10个人做无供给的工作，每个人每个月给你赚6000。 然后复制100人的团队，财力就会源源不断的滚滚而来……熟悉的配方，熟悉的味道。 很多人听到这样的话总会说：还没有供给模式吗？ 微商们，别以为你换了马甲，你的劳资就认不出你了！
一方面有人质疑，另一方面生意依然红火。 作为时代的产物，无货源已经成长为跨境圈中一道独特的风景。 作为招商引资的王牌，“无资本、暴利”听起来很有诱惑力，吸引着人们大方掏钱。
你想一个月卖一万单，一年赚一百万吗？ 无火源说这不是梦……是谁给无火源这么自信的？ 又是谁给了它无源野蛮生长的土壤？ 背负着骂名的五原，一步步把自己弄得一团糟，如何继续生存下去？
无来源广告无处不在，服务商有自私之嫌
放眼望去，缺货广告疯狂占领了抖音、知乎、微信群、QQ群、各大论坛。 服务商们都赞不绝口。 在他们眼里，跨境电商的形势很好。 加入婺源就像拥有了主角光环，分分钟开启赚钱模式。
无论何时何地，服务提供商都在努力说服新手加入这个有利可图的行业。 他们说的可能很多人都熟悉：目前我们做的是亚马逊无货模式，你不需要囤货。 当你备货的时候，你通过ERP系统在我们国内的淘宝、京东、1688等电商平台上收集产品，然后上传到亚马逊。 在这种情况下，国内电商平台产品都是货源。 国外客户下单时，商家只需前往国内电商平台下单，然后通过物流发送至深圳中转仓，然后重新包装发送给国外消费者。
“不需要囤货，用ERP上传一些产品就可以通过下单赚点外快，真是太好了。” 这句话可以说是对无源模型的准确概括。 在无源相关微信群里，学生们对无源模式的赞誉几乎溢出屏幕。
学生A：我住在农村，每个月轻松挣13万元。 事实上，我所做的事情已经很差了。
学生B：我现在做的是无源模式。 我不用自己存货，没有风险。 一旦有订单我就会发货。 我这样做已经一年多了，现在每天可以生产四五百个订单，也就是说每个月可以生产一万个订单。 轻松不是梦。
如此“香”的赚钱方式你不心动吗？
每天处理0单，月入过万元只是梦想
在简单易操作、能赚大钱的口号下，很多人开始涉足无源生意。 然而种种阻碍的现实似乎揭示了这样一个事实：无源业务火爆的背后，更像是服务商自导自演的娱乐。 这些才华横溢的学生常常被人们质疑微商圈钱模式，因为他们只是包装线上的另一个支持者。
“没有货源的分销模式根本就是一个骗局，老板曾经用这种方法欺骗了很多学生，老板自己都说赚了一波智商税。” 一位经营者表示，他以前工作的公司没有货源，老师和业务人员从来没有经营过盈利的商店，他们所知道的都是网上搜索就能学到的东西。 后端数据基本上都是伪造或者欺骗给学生看的。 学过的学生在过去的六个月里没有从任何操作中赚到任何钱。 到头来，他们所有的时间和精力都被浪费了，但他们仍然没有意识到。
“当时我坚信没有货源就是赚钱的工具，面对趋势充满信心，但这只是一种幻觉。” 一位经营者称，他的公司加盟了深圳一家跨境电商公司，加盟费为15万。 过去一年，我的事业并没有什么起色。 当他们在加盟平台上制作产品时，每天要制作10-15个产品，每个商店有8个国家。 他们总是在上传。 通过日复一日的这样做，他们已经支付了 1,300 件产品的费用。 按照这个速度，我们一天只能下一两个订单。 一个月后，店里月收入过万简直就是梦想。
但面对这个结果，老板的想法只是，“不做订单，说明你还不够好，你的产品不够，还得不断堆产品，只有量变才能实现”导致质的变化。”
赚钱理想填充现实的现象并非孤例。
其中，一位曾接触过无货源的卖家表示，平台收费分为几个等级。 他选择了当时最低的6880套餐。 交了费用后，他就开始训练了。 培训期间，老师一直在讲共享经济。 经过一番操作，我才学会了如何使用ERP。
“没有货源不就是ERP配送加一键发货吗？只是捆绑一个新名字而已。” 有过这种经历的人都说没有供应。 更让卖家困惑的不是教学效果不佳，而是货源不足和微商千篇一律的裂变套路。
不少卖家表示，缴纳了加盟费后，自己还有招商的权利。 如果有人加入该平台，他们可以拿回之前的特许经营费。
有经历过的人指出，这其实是供给不足的关键——抛出诱饵来吸引学生只是开始，让学生主动多割韭菜才是醉的唯一方法。 内陆地区由于信息匮乏，跨境电商的氛围和基础都比较薄弱，为服务商赚钱创造了温床。 “比如郑州一些培训公司，实行无供给模式，收费很高，但学员的涌入让我想做培训。”
事实上，在跨境电商发达的深圳地区，也不乏知名的非供应企业。 “深圳有些企业有产品库，ERP只是辅助软件。 有些公司根本不希望通过培训赚钱，只做产品分销。” 这是核心。” 一位卖家评论道。
因侵权退货没有安全感，出现无货源弊端
在大多数无货企业陷入负面泥潭的同时，涉足无货的卖家也面临着各种问题。
剂量小的时候头疼，剂量大的时候头疼。 如果下订单，一些没有货源的公司就会向学生收取极其昂贵的包装费，而订单的钱随时都会被老天收回。 一位连续一年断供的实习生，一想到高回报率就心梗了。 “如果退货，你就要赔偿产品的运费。这样一来，如果你退回一张订单，你就会有两到三张订单来弥补损失。” 且限运产品较多，物流成本难以控制。”
据了解，该卖家上架的数万种产品，有时一天发出一单，有时半个月甚至没有发出一单。
通过配送商品获得自然流量，全靠概率。 “如今的跨境电商已经不再是产品只要上架就能销售的时代。” 一位刚刚摆脱没货痛苦的卖家表示，在品牌风靡全球的时代，分销和侵权更为合适。
前段时间黑色星期五和网络星期一期间，亚马逊某公司因侵权问题关闭了300多家商店。 “现在的亚马逊平台非常尊重知识产权，如果没有货源，就靠海量收藏别人的产品加价进行二次销售，很容易出现侵权问题。” 不止一位人士表示，配送商品只能暂时进行，经不起电商平台的影响。 筛选。
种种弊端浮现后，因缺货而逃亡的卖家开始追求高品质产品之路。 这时，卖家们有了与以前不同的感觉，“高质量的产品不用担心，我们每天可以处理100多个订单，我感觉比以前更有保障了。” 很多。 虽然SKU有点小，选品有点累，出货压力有点大，但资金压力有点大，但稳定才是最重要的。”
备受争议的供应不足是否存在问题？ 没有供应的话没有问题，但是有些人会有心理问题。 存在就是合理的，很多成功人士一定是从同多无供模式中走出来的。 但是，这种超市经营真的适合新手吗？ 不幸的是，很多没有货源的同学都是新手。 “月入十万不是梦，买车买房”之类的超级不准确的宣传，可能就是无货源最卑鄙的事情。
一位业内人士表示，要通过结合微商配送特点的无源模式讲述跨境电商新故事微商圈钱模式，必须解决无源模式面临的几大问题：
一、没有供应真的是“无本巨利”的赚钱工具吗？
2、大批量配送货物时，如何保证所收货物不存在侵权问题？
3、与FBA海运相比，自营海运有哪些缺点？
4、没有货源如何保证产品质量？
相互实现是商业模式成功的关键。 当质疑供应不足的声音越来越大时，这意味着什么？
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