微商的受欢迎程度相信无需赘述。 从百度指数搜索可以看出，搜索“微商”的人数是搜索“淘宝开店”的人数的10倍左右。 然而，中国的微商不仅发展迅速，也存在不少争议。 很多人通过微商致富微商的前景，将微商视为中国电商的未来和救命稻草。 与此同时，微商也存在着巨大的争议。 比如有些微商利用ps显示虚假收入、虚假聊天记录、虚假发货等。 1、微商的概念现在在大多数人眼里，微商就相当于微信朋友圈电商因为普通人目前接触微商都是通过朋友圈（其他微信电商形式基本没有流量和粉丝，所以被忽略了），但把微商等同于朋友圈绝对是错误和狭隘的; 但公众已经明白了这一点，很难扭转。 我们必须顺势而为，不能逆转。 我们可以这样定义这个行业： 1、微商户：通过微信朋友圈销售商品的统称为微商户； 2.微信电商：我们可以用“微信电商”来正确概括整个微信生态圈的电商，包括微信B2C：京东的微信一级购物入口，这才是正宗的微信B2C、微信腾讯微信官方支持的电商； 微店：微店一词被京东微信门户取用，开设二级购物频道“微店”，成为官方微店； 微店包括京东微店、拍拍微店、官方微店； 另一个叫微店，是腾讯投资的掌上购物开的店，也叫微店； 微商：微信朋友圈电商； 微信公众号商店：在微信公众号（服务号）基础上开发的商店； 微信第三方服务商商店：微盟、掌上等第三方微信服务商开发的微信商店； 微信o2o：微信电商加实体店微信生活服务电商：腾讯的微商、微信团购的高朋、大众点评也属于微信生活服务电商，还有吃、喝、玩、打车、电影票等； 所以把微信电商和朋友圈电商等同起来绝对是狭隘的。
小伙伴们看到上面微信电商的分类可能会愣住。 这么多微信电商概念怎么区分？ 其实解决的办法就是选择合适的微信电商方式，无论是哪种微信小店方式，关键词都是粉丝引流，开店形式并不重要。 这也体现了微信官方对于微信电商的规划的混乱，但这个微信电商才刚刚起步，又是一个新事物，适度的混乱也是可以理解的； 3、微电商：这是我个人提出的一个新概念。 我认为仅定义微信电商格局还太小。 面对整个移动互联网向电子商务版图的变化，我们可以用微商来概括基于移动互联网、以人为中心的电子商务。 微信电商只是微商的一部分。 第一环具体微电商的概念包括：移动电商（手机淘宝、手机京东等）、微信电商（上面总结）。 2、梳理微信商家是否传销争议。 目前，微信电商规模已经是一个庞大的群体。 目前还没有官方统计数据。 我自己的统计显示，微信商家超过1000万，也有各种微信小店。 已经突破1000万（比淘宝店铺数量还多）； 例如，中国最大的面膜微商诗巫，拥有超过100万微商； 个人微商很多，一个人就有10万微商；阿里刘团队等； 另一位微信官方私下透露，微信卖货（主要是面膜）的信息流量已经占到整个微信朋友圈的三分之一左右。 除了整体销量还很小之外，微商相关的数据已经大得可怕。
80%的微商是卖面膜的，而80%的微商是女性，其中80%主要是家庭主妇，尤其是在家照顾孩子的人。 涉及这么大的群体，我们首先要理清一个问题：微商到底是不是传销？ 我个人认为微商不是传销。 微商虽然存在层层配送和囤货的情况，但80%的货都在经销商手里，还没有到货。 消费者手里有问题，但毕竟有实实在在的产品，不仅仅是靠头对头的传销，微商发展下级代理商的目的就是为了赚差价，我们可以’不能用传销一棒扼杀微信朋友圈电商； 这是一个新事物。 我们不仅要规范新生事物，更要有包容的态度。 除了大众讨厌的面膜微商之外，微信上还有20%的人在做家乡土特产等正规产品微商的前景，不能一并杀掉。 但我希望这种不是传销的微商模式往超常规方向转型：比如可以退货，代发一件，品牌方引导代理将其出售给个人。 就像线下经销商模式一样，只要商品卖给个人，产品被消费掉，这种模式还是有希望的； 3、新的微信朋友圈模式梳理除了以诗巫面具为代表的模式：即微信朋友圈的逐层电商模式，这是目前微信的主要商业模式，但其他仍然存在很多微商模式值得我们借鉴。 1、比如我访问的一个微信电商模式，他们不发展代理商，不做经销商，不卖货。 他们通过自己公司的200名员工，直接利用朋友圈向终端消费者推销商品，推销自己的产品。 微信电商一年实现7000万销售额，这样的微信业务值得鼓励和支持。
即合普兰微商模式：招募200个女孩直接在朋友圈卖化妆品，是健康的微商模式； 2、电视购物的人还是很多的。 3、还有微信O2O朋友圈模式：天虹商城日前发布公告，让所有员工在手机上开店销售彩虹产品：“天虹微品”APP； 所有员工都可以根据需要在自己开设的App“网上商店”中编辑产品，然后使用微信、微博、QQ等社交工具将产品分享到自己的社交圈； 港口布局。 我非常支持这个彩虹商城的最新举动。 目前其微信公众号和微信商店的基本销量不值一提，但现在动员了2万名销售人员在微信朋友圈卖货。 一名员工每天增加 10 个新客户。 那是 7000 万朋友和粉丝。 现阶段，利用员工私下卖货，绝对比通过公众号卖货强很多倍。 4、不用微信卖货做服务的模式：我是微信朋友圈的典型代表，用朋友圈做电商的媒人，用微信服务电商将是未来的主流。 为什么微信朋友圈电商80%是卖口罩，99%是卖产品？ 为什么不能用朋友圈来卖服务？ 以我自己经营朋友圈电商为例。 我的5000好友账号是为微商提供推荐服务（比如电商招聘、求职服务），每天免费发送20条消息，收取1条广告费。
一个1000元，3个号已经年收入上百万了。 只要你积累了一定的人群提供微信服务，你就可以做到； 最新消息是，微盟（中国最大的微信电子商务服务提供商）等许多微信电子商务服务提供商现在正在建立分销系统。 用技术手段规范朋友圈电商发展。 目前，传统企业微商最大的机会是，1000万微商将逐渐放弃口罩，成为韩叔、韩猴等传统大牌微商代理商，即微商的机会。传统企业来了。 4、梳理传统企业如何涉足微信业务。 当前，传统企业对待微信电商应该采取什么态度？ 应该用什么方式介入微信电商？ 首先，从思维的角度来说，我个人的态度是，传统企业拥抱微商，也不能向左走，也不能向右走，就是不能认为微商是微商。 -生意混乱，没有销量，只看微商发展，不要尝试； 你不能被互联网革命者愚弄，将所有的电子商务资源和预算投入到微商中。 商业; 到目前为止，微商只占中国电子商务整体份额的不到1%，而阿里家族却占据了中国电子商务80%以上的市场份额，所以对于传统企业来说做电子商务是最重要的。进入微商最正确的路径是：第一步做好淘宝、天猫； 第二步，做好京东唯品会等分销渠道； 第三步，开始尝试微信电商渠道。 这是微商最务实、最常识性的道路，没有第三条路可走； 而传统企业进军微信也是三部曲：第一步是开通公众号，积累粉丝； 第二步是启动微信电商。 门店，开始销售商品，利用微信作为电商新渠道； 第三步，利用微信介入整个电商流程和CRM管理； 传统企业互联网化分为信息、交易、流程三个阶段； 1、互联网信息阶段：开通微信公众号和官方微博、百度百科、官网介绍企业等； 2、电商交易阶段：就做电商，天猫开店，微信开店，官网B2C，多渠道； 3、互联网流程阶段：利用互联网优化企业管理流程和沟通效率。
这三个阶段必须循序渐进。 上述传统企业进入微信的三种方式也符合这个常识。 目前，传统企业做微信业务最大的困境是没有足够的粉丝（所以1000万微店的销售额大部分为0），微信官方试图限制微信营销； 微信官方希望传统企业只做老客户（微信有流量不给传统企业），而务实的传统老板只希望微信能卖更多的货。 大多数渴望微信红利的传统商家并不具备自身吸引粉丝的能力。 毕竟，在以淘宝京东中心化平台为主体构架的电商生态系统中，他们本质上都是小草心态，希望能站在大树旁边，希望微信平台帮助他们吸引流量。 然而微信官方不仅不帮助引流，还限制引流。 毕竟，微信的第一功能是通讯，第二功能是社交，第三功能是商务。 在目前无解的情况下，传统企业对待微信的唯一态度是：“微信与微信相关的任何新信息都无关。业务中的一切东西你都要尝试、玩转，跟上这个时代”但暂时不要大量投入，这是目前对微信电商最务实、最客观的建议。 但作为个人来说，在微信上创业的机会太多了，只要你积累了5000个高度垂直、精准的粉丝，你就可以为所欲为，与淘宝靠货做生意不同，微商的本质是企业以人为本，一切以人为本，相信凭借千万微商的实践智慧，一定会出现颠覆性的电商模式和成果，一定会出现走正道的规范。
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