我是晁伟，这是我第97篇关于微营销和实体微商新零售的原创文章。
做微商的只怕一件事，就怕招不到代理微商感谢老大的话，招了代理又怕代理赚不到钱，无法裂变。
传统企业开始做微商，最怕两件事：怕做不好！ 就算做到了，我也害怕！
这是我今天听到的真实案例！
前段时间，某实体渠道看到微商势头强劲，所以也动员员工尝试做微商，代理了一款非常好的微商产品。
因为实体做微商，也就是潮天网现在提倡的“实体微商新零售”模式，它可以解决纯线上微商的两个最大痛点：
1、流量导入问题；
2.信任问题。
另外，这个实体渠道有很多连锁店，而且都是自己的员工，所以可以强制所有员工都做微商，而这几百名员工就是微商从0到1的种子。表演。
种子代理商有上百个，每个种子代理商都调动了自己的人脉资源。 于是，当老板没有尽全力的时候，他们就迅速裂变，微商代理队伍也呈指数级膨胀。 当然，还款业绩也在快速增长。
这种情况下，对于传统微商代理模式的团队负责人来说，简直就是一个梦想。
但对于传统企业来说，存在一个问题：由于店长的收入是以前工资的几倍甚至十倍，他的心思更多，所以他辞职单干。 多名店长已辞职。 。
对于这种传统渠道来说，情况如何？ 于是在这么好的形势下，老板下令放弃这个微商项目，并要求所有员工上班时间不要玩手机！
听完这个真实的案例，我不禁想起一句话：简单的事情太复杂了！
又想起一句话：地主不能革命！
朝天王经常引用一句话：复杂的人不好微商感谢老大的话，复杂的事也不好！
前段时间，有两批客人来天网参观，一组是线下渠道的代理商，另一组是线上微商运营商的几个朋友。
对于同一个问题，两组人的思维方式完全不同。 对于传统线下渠道老板担心的问题，这些做微商的朋友们一点也不担心。
就拿上面提到的担心店长赚到钱后辞职的问题来说，解决方案是现成的：
1、微商拥有成熟的价格控制体系。 如果店长离开，只需将她从系统中删除，她的代理订单就可以照常发送到公司。 原来，类似的事情在泉某处也发生过；
2、店长成为代理后，如果赚钱了，想单干，赚到的钱还是属于老板的。 没有什么可担心的。 做生意的目的不就是为了赚钱吗？
3、将要离职的店长提拔到新的岗位，给她新的职业天空，协商利益分配就好。 这并不难！
4、店长辞职，提拔店员重新做。 前面的例子赚了钱后，每个员工都会努力赚钱，这对公司来说就更好了！
所以，对于想要转型微商的传统企业来说，第一步就是转变思维，否则，再有钱也没用！
下午和晚上，我遇到了两位非常优秀的CEO，讨论了另一个话题：微商给中国带来了什么？
大家的意见都是一致的：
1、帮助富人变得更富的意义是什么？ 帮助以前的穷人致富更有意义！
2、微商让中国变成了好人社会！
3、微商把中国变成了美国的体系，让一个从底层的人挤进上流社会成为可能！
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