当10月20日20:00准时开始预售时，童装品牌大卫·贝拉也迎来了第九年的双11考验。 截至2021年11月12日零时，大卫贝拉品牌稳居童装行业前二。
谈及今年双11的增长，David Bella相关负责人表示，小红书、抖音、会员体系等多个平台的有效互动和精准营销，以及前后端流量引流，都是今年双11业绩突破的重点。 同时，今年品牌还重点推广中老年儿童产品线，结合现有品牌人口数据，为David Bella创造新的增长点。
精细化会员运营，提高会员复购率
今年David Bella会员数量较去年增加100%，会员复购率大幅提升。 全渠道会员的数据赋能、会员分类精细化运营、人货高度匹配是会员经济品牌化运作的关键。
David Bella擅长分类，细分目标用户群，迭代更高级的玩法，建立更全面细致的会员体系。 据悉，大卫·贝拉根据群体标签对会员进行细分，进而制定不同的会员权益，更精准地服务不同用户粘度的客户，精细化会员运营，提高会员复购率。
精准定位拓展中大型童鞋/IP产品线
David Bella的产品线是为0-6岁婴幼儿提供更舒适、柔软的服装，为妈妈们提供更安心的选择。 从服装设计到材质工艺，亲肤柔软的面料与当下流行趋势相结合，设计出更受妈妈们喜爱的产品。
自2011年品牌成立以来，David Bella已经在童装行业深耕10年。 随着品牌的渗透，品牌客户的需求也在不断变化，所以今年在原有婴幼儿系列的基础上，进一步拓展和完善。 童鞋、大中童线产品创造新的业绩增长点。 David Bella相关负责人表示，今年童鞋及中大童系列为本届双11的成交额做出了重要贡献，相关系列销量同比去年双11增长300%年。
面对90、95后的时尚妈妈们，David Bella与三丽鸥旗下知名形象Hello Kitty、帕查狗、大眼青蛙合作，开发时尚、有趣且极具性价比的IP模特，进一步强化品牌与消费者的关系和粘性。
增加对电子商务的兴趣以刺激新品牌的增长
在新老品牌百花齐放之际，如何找到高效的阵地与用户沟通，获得更多的品牌曝光度，也是David Bella今年思考的一个重要命题。 随着社会的发展，人们对购物的需求也发生了变化，从解决温饱问题到现在被赋予情感、精神等更多层次的需求。 基于原始消费者画像，David Bella通过兴趣电商主动帮助用户发现潜在购物需求。 在抖音、小红书、微博、淘宝等主流APP中，我们利用直播、短视频、图文等方式宣传种草。 除了与各平台知名主播、专家合作外，品牌还引导宝妈粉丝参与种草，给潜在消费者最真实的产品体验。
民族品牌儿童鞋求进，因爱而生，为爱发声
dave&bella秉承“唯爱”理念，为宝宝打造专属“柔软小衣服”。 dave&bella以简约、生动的风格和精湛的工艺，为0-11岁婴幼儿提供柔软、高品质的童装，装点他们精彩、时尚的童年生活。
自2011年起，dave&bella专注服务童装行业，2017年至2021年连续五年位居天猫双十一童装品类前二，多次荣获“最受妈妈们欢迎的品牌”称号”在母婴行业。 David Bella在中国开设门店超过500家，并与银泰、万达等商业实体有着密切的战略合作。品牌已先后在日本、韩国、欧洲等国家和地区开设了50多家门店。美国，并已累计拥有100多家门店，服务于全球2000万个家庭。
因爱而生儿童鞋求进，我们也想把爱传递给更多的孩子。 自2012年启动“爱唯慈善”6月1日无偿献血活动以来，该活动一直是大卫·贝拉每年的固定慈善项目，为爱释放热血青春。 2016年至2020年，dave&bella捐赠了五所希望小学。 目前，4所希望小学已竣工并投入使用。
骄人的成绩，与每个家庭的选择密不可分。 秉承品牌理念，承担社会责任，永不改变的企业发展方式，也为dave&bella的未来奠定了基础。
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