经济观察网记者谢楚楚科提（COTY）此次重点关注皮肤护理。
10月17日晚，科蒂集团高端护肤品牌执行副总裁在接受经济观察网记者采访时表示，“护肤已经成为中国美容市场最大的细分领域。 如果我们想成为中国市场的大玩家，显然我们需要付出更多的努力。 皮肤护理。”
近日，科蒂集团公开制定了新目标：以2022财年为基础晨泉国际集团护肤品，到2025财年护肤业务收入预计将翻一番。
但在过去的100年里，这家公司因香水而闻名，是世界上最大的香水公司之一。 拥有GUCCI、等知名奢侈美妆企业的经营权。 其中，香水业务占整个公司营收的一半以上。 即将到来的2023年，护肤将成为公司的重点。
在科蒂集团工作十五年。 她告诉记者，以前的领导对皮肤护理并不熟悉。 两年前加入公司的首席执行官Sue Y. Nabi是欧莱雅集团历史上最年轻的总裁，在护肤业务方面拥有丰富的经验。 Sue Y. Nabi到来后，科蒂开始整理自己的护肤业务。
科蒂在护肤方面也有过不少失败的经历。 1996年，科蒂收购了本土日化品牌羽西，并于2004年出售给欧莱雅。2011年，科蒂宣布收购当时中国防晒产品销量最大的护肤品公司丁家宜。 。 后来，由于预期业绩未达到目标，科蒂于2014年停止出售丁家宜，其中收购价为24亿元。
科蒂现在对护肤重拾信心。 表示晨泉国际集团护肤品，在整个护肤品市场中，增长最快的是高端和超高端市场。 此外，当今的中国消费者对护肤成分非常了解，追求高效的护肤产品。
她觉得现在是专注皮肤护理的最佳时机。 科蒂旗下的两个护肤品牌兰嘉丝汀和兰嘉丝汀，正好迎合了上述市场变化。 兰嘉丝汀是创立于1946年的高效护肤品牌，现在是科蒂自有品牌，但过去并没有得到科蒂足够的重视。
面对雅诗兰黛、欧莱雅等在高端护肤领域已经占据上风的美妆巨头，科蒂坦言自己进入市场的步伐有些滞后。 然而，科蒂的竞争优势在于差异化，依靠其在视黄醇载体化、DNA修复和生物发酵方面的研发。 混合物和其他技术使科蒂护肤品更加有效。
“全球护肤品市场是一个规模1500亿美元的巨大市场，有自己特色、技术过硬的品牌肯定会有一席之地。我们不想对标任何品牌，也不大可能” 说。
国际护肤品牌如何在中国市场占据一席之地，成为人们关注的问题之一。 在她看来，要在中国市场取得成功，必须具备几个因素：一是独特的品牌理念，二是独特的技术，也就是好的产品； 同时，你还必须有良好的商业伙伴，包括销售渠道。
科蒂坚定看好海南免税零售渠道。 目前，兰卡斯特在海南拥有5家线下旗舰店，并计划在一二线城市开设更多线下店。
“海南有其独特性，是非常受欢迎的旅游目的地。随着近年来海南免税市场的发展，即使未来国际旅游恢复，海南也会继续受到中国消费者的青睐。” 说。
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