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一直被传将上市的本土洗涤剂巨头蓝月亮今日向南都记者确认公司正式向港交所提交了招股书。招股书显示，2017年至2019年，蓝月亮收益的复合年增长率为11.而这已是蓝月亮洗衣液连续11年（2009-2019），洗手液连续8年（2012-2019）市场综合占有率第一。罗秋平及罗秋平的父亲罗文贵于1994年在中国成立广州蓝月亮公司，以从道明公司接管‘蓝月亮’品牌清洁产品业务。
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接下来，让我们一起来分析一下“洗衣液一哥”蓝月亮的品牌营销策略。蓝月亮创始人曾说过，应对市场波动最有效的法宝就是思维创新。【蓝月亮的营销短板：消费者对于品牌及产品的依赖】但是相较于同类型品牌，蓝月亮的产品单一、子品牌单一的短板明显。众所周知，洗衣液行业产品的可替代性强，同质化严重，蓝月亮如今正面临着产品结构单一，新品知名度一直无法打开的困境，企业的抗风险能力差，产品竞争力薄弱，很容易被替代。
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历经28年发展历程，从“洗衣液一哥”到“日化一哥”，蓝月亮曾经超越过外资巨头宝洁，也陷入过亏损泥潭，这是一个中国日化品牌的崛起史。这样的决定，无疑是一场豪赌，在洗手液市场初尝甜头的蓝月亮，利用北京奥运会的东风，邀请体育明星郭晶晶代言，正式将蓝月亮洗衣液推进市场。虽然蓝月亮有着先发优势，但由于洗衣液产品的同质化情况较严重，因此其他龙头企业如宝洁、联合利华等仍具有较强的竞争力，蓝月亮的第一名并不牢固。
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