编辑：佚名 来源：微商品牌网
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从营收和门店数量来看，Boots无疑是英国和爱尔兰最大的零售商之一，共有2500家门店，覆盖大型美容保健连锁店和药店。 自1849年以来，Boots一直为人们提供产品选择。 如今，这家拥有170多年历史的连锁店受到电商影响，可能易手。
2021年底，英国最大美妆零售商Boots的母公司Boots（WBA）召集了华尔街银行高盛的顾问，为这家拥有170多年历史的零售商物色新东家， Boots 的估值高达 50 亿英镑。
也有消息人士称，这可能并不意味着WBA将Boots业务分拆出来，而是使其成为一家单独上市的公司。
自 3 月份 CVC 和贝恩资本退出竞购后，Boots 之争仍在继续。 美国私募股权公司与亿万富翁伊萨兄弟（阿斯达连锁超市的所有者）和英国私募股权公司TDR竞争，将Boots的价格提高到70亿英镑。
Boots 是英国领先的零售商之一，也是化妆品和非处方药的主要制造商和销售商。 在公司七个主要运营部门中，公司的旗舰产品Boots The (BTC)的销售额约占公司总销售额的三分之二，在2000多个网点零售各种保健、美容、护理和婴儿用品。 用品等
01
第二代在10岁时接管了家族企业
新业务确立领先地位
1849年，约翰·布特在英国诺丁汉鹅门街开设了第一家Boots商店，出售草药，深受当地无力承担医疗费用的人们的欢迎。
杰西·布特 (Jesse Boot) 1850 年出生于诺丁汉，是约翰和第二任妻子玛丽唯一的儿子。 杰西不是墨守成规的人。 他深受大众医学的影响，尤其是美国草药学家和植物学家，其著名的替代医学体系“汤姆森医学”在19世纪开始流行。
1860 年约翰去世后，他的遗孀在 10 岁的杰西的帮助下继续经营 Boots。 三年后，杰西离开学校，投身于公司工作。 1870年代，随着收入不断增加的工薪阶层能够买得起并等待药店的专利药品，草药的地位岌岌可危。 然而，鹅门的商店继续销售草药，但杰西开始扩大业务，于1874年进入成药零售行业。
1883 年 7 月，Boot and Co. Ltd. 本可以向 Boots 开放外部投资，但 Jesse 选择将控制权掌握在自己手中。 公司的常规资本达1万英镑，其中近一半已全额认购，大部分由杰西本人认购。
Boots在1880年代更重要的里程碑是它开辟的新业务领域——配药。
1883年，布茨聘请了英国著名数学家、医学博士作为诺丁汉商店的第一位药剂师，他以半价配药。 处方部门取得了良好的开端。 到1885年，Boots的年营业额已达到4万英镑（约合人民币33.3万元）。 到1893年底，Boots已成为当时最大的药品连锁店。
1888年美妆店连锁，Boots重组为Boots Pure Drug，1899年成为Boots Cash (Lancs) Ltd等多家子公司的控股公司。1901年，Boots收购了南方制药公司和大都会制药公司，到1914年，有560 靴子连锁店。
02
“疯狂”收购
拓展全球市场
虽然药品和配药仍然是博姿业务的核心，但零售商品的范围也扩大了，增加了图书馆、咖啡馆、茶室、印刷等部门。 1911年美妆店连锁，Boots的销售额超过200万英镑（约合人民币1666.7万元）。
杰西于 1916 年被授予男爵爵位，他担心战后经济衰退对商业的影响，将控股权出售给了路易斯·K. 和美国制药巨头集团，他的儿子担任该集团的副主席。 从 1920 年到 1933 年，Boots 都是该集团的一员。 1928年，路易斯受到美国大萧条的影响，决定出售Boots，价格在600万至700万英镑之间。
上世纪下半叶，博姿的领导团队不断更迭，但不变的是收购的步伐。 Boots 因在 20 世纪 60 年代开发止痛药布洛芬而于 1987 年荣获女王技术成就奖。 1967 年，Boots 收购了一家拥有 600 多家零售店的竞争对手。 1971年，收购了英国品牌Boots Pure Drug，更名为The Boots。
1970年代末和80年代，Boots将目光转向北美，发起了五次收购来增加公司在北美的业务，但其在欧洲的业务也通过收购进一步扩大。 1989年，公司分为四个运营部门：Boots The（由BTC药店连锁店组成）； 零售事业部（主要包括Boots、's World、AG等）； 靴子（包括药品、保健品、化妆品及盥洗用品业务）； 新成立的房地产部门后来被称为 Boots。
1991年，博姿在博姿之外创建了两个新的运营部门：博姿（BHI），负责非处方药品业务；博姿（BHI），负责非处方药品业务； Boots (BCM)，主要生产自有品牌健康和美容产品。 1995年，BCM部门的美容业务通过收购英国化妆品公司Croda在法国和德国的化妆品和盥洗用品制造业务得到加强。
与此同时，Boots在1993-1994财年出售了多项业务，其中包括法国丝芙兰零售业务。 20世纪90年代末，Boots超过95%的销售额仍然来自英国，BHI、BCM和BTC都在全球展示了增长潜力。
03
电商冲击，利润减半
百年连锁店可能易主
2006 年，The Boots plc 与一家欧洲医疗保健公司合并，成立了 Boots。 一年后，它被 KKR 和意大利商人收购，将公司私有化并将总部迁至瑞士。
2012年，斥资67亿美元从KKR手中收购了Boots 45%的股份，并在三年内收购了剩余股份。 它与Boots完全融合，形成了Boots。 Boots和Boots均于2014年12月31日成为新公司的子公司。
同年，与广州医药有限公司合资成立的博姿还完成了对南京医药有限公司12%股权的收购。
据称，此次交易旨在结合两家公司的市场优势，最大限度地提高两个品牌的曝光度。 Boots在欧洲和美国知名度较高，而在英国和中国更为知名。
2019年5月，Boots宣布将关闭200多家业绩不佳的门店。 由于零售经验落后，美妆连锁店正面临数字零售商的冲击。 Boots继续多元化品牌选择，同时摒弃传统美妆专柜，配备开放式家具、“潮流区”和“发现区”，希望吸引现代购物者重回连锁店。 不过，Boots 2019年利润为1.67亿英镑（约合人民币13.9亿元），较2018年下降47.3%。
因此，摆脱Boots也不是没有道理的。 斥资约220亿美元（约人民币1400.5亿元）收购Boots。 此后，Boots一直在数字零售的冲击下苦苦挣扎。 Boots 目前拥有超过 2,000 家商店的网络，但尽管规模庞大，该零售商在整个 Covid 19 大流行期间仍难以实现销售目标。
Boots 2020 财年销售额下降近 30%，WBA 被迫将 2021 年增长计划削减至低个位数。 不过，Boots 确实在新的一年卷土重来，2021 年第三季度的销售额与 2020 年同期相比增长了近 40%。
自去年 6 月 WBA 以 65 亿美元出售其欧洲分销部门以来，围绕 Boots 是否仍将成为 WBA 一部分的猜测一直持续，去年年底，业界关于 Boots 将被出售的猜测得到证实。 目前的竞购者包括英国亿万富翁伊萨兄弟（2019年以88亿美元从沃尔玛收购阿斯达）和私募股权公司TDR。
包括贝恩资本和 CVC 财团在内的先前竞购者放弃了第一轮竞购，但如果 WBA 愿意降低要价，他们可能会重新燃起对 Boots 的兴趣。
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