百雀羚
2015年7月，品观传媒在北京发布了“2015中国化妆品品牌50强”榜单，百雀羚位列第一。 此前的2015年3月，百雀羚在2015年全国合作伙伴会议上提出，2015年将累计推出141款新品，累计广告投入约6.8亿元，并计划实现120亿元的零售额目标。
提出了120亿的目标，百雀羚在2015年也动作不少。更多最新化妆品行业市场分析信息，请参阅发布的《2017-2021年美容化妆品行业市场竞争力调查及投资前景预测报告》由中国报告厅提供。
在广告传播方面，百雀羚2015年投资《中国好声音》2.6亿元，投资《快乐大本营》2.1亿元，借助广告传播获得更广泛的影响力。 在娱乐营销方面，百雀羚连续两年赞助中国模特明星大赛，成功树立了年轻化的品牌形象。
值得一提的是，百雀羚水能量嫩肤霜在2015时尚节发布的2015美容趋势榜中荣获“辉煌奖”，与SK-II、倩碧等国际品牌并列。 不久之后，2015年天猫双十一全国网购节，百雀羚天猫旗舰店单日销售额达到1.08亿元。 不仅夺得天猫美妆品类第一，还成为美妆品类第一。 国内唯一过亿元旗舰店。
虽然百雀羚尚未公布2017年的计划和目标，但从2015年的亮眼表现来看，百雀羚不会缺席2017年本土化妆品品牌前十名。
自然厅
准备2017年总价值11.8亿元“红包”
2015年双11，自然堂线上零售额再创新高，线上总销售额达1.03亿元。 在线上如鱼得水发展的同时，Zido在线下也取得了不错的成绩。 2015年11月1日至11日的10天内，Zido的线下销售额比2014年增长了60%以上。基于额外增长。
“嘉兰这几年一直主张稳健发展，2017年将加速发展。” 正如郑春英所说，2017年自然馆迎来成立15周年之际，为加速发展做好了充分准备。 由此看来，对于在品观传媒发布的“2015年中国化妆品品牌50强”榜单中获得亚军的紫当来说，2017年的“卫冕战”并不算太难。
适宜本草
2015年，“以用户为中心”上升到战略高度
“我们拥有‘相宜佰草集’这个黄金品牌，经过十五年的积累，蕴含着强大的品牌基因。” 正如香怡佰草集董事长冯帅所言，诞生于1999年的香怡佰草集品牌“有实力”。
相宜本草从8000万元的销售规模到10亿元的规模，只用了不到5年的时间。 2007年，今日资本牵头向香邑佰草集注资1000万美元，推动香邑佰草集加速发展。 数据显示，2008年至2011年，香邑药材销售收入从2亿元增长到15亿元，四年时间增长了700%。
拥有辉煌历史的香溢本草，在2015年也在谋求转型。2015年3月，在KA渠道取得巨大成就的香溢佰草集开始真正瞄准化妆品专卖店渠道，推出必备品金香溢。专门针对专卖店渠道的加油护肤系列，寻求新的增长点。
2015年5月，香邑佰草集公司管理层召开战略转型研讨会，将“以用户为中心”提升到战略高度。 冯帅表示，作为战略转型的第一阶段，公司将发生十大转变，比如运营上从以渠道为中心转向以用户为中心； 品牌传播将从以自我为中心的说教转向注重打动用户等。
在品观传媒发布的“2015年中国化妆品品牌50强”榜单中，相宜本草名列第三。 如果2017年相宜本草能够继续发挥KA主渠道的优势，通过多品牌、多渠道开拓更大的格局，相信仍然能够在2017年本土化妆品品牌10强中赢得一席之地。
韩舒&一夜
汉书目标2017年进入国内产品前二，一叶目标2017年进入国内产品前四。
2015年12月8日，尚美化妆品有限公司董事长陆一雄在“韩舒2017红热亚洲进无界”品牌战略发布会上透露了自己的千亿梦想——到2025年，尚美计划实现1万亿亿元还款。 据了解，韩舒丹品牌2015年零售额预计将达到90亿元，而上市仅一年的新品牌一叶子预计2015年零售额将达到19.5亿元。 2015年。
在此基础上，汉书品牌2017年增长目标为151%，一叶子品牌增长目标为280%。 陆一雄甚至计划在2017年至2017年间，将汉舒和一叶眼两个品牌打造成零售规模超过100亿元的品牌。为此，一叶眼将于2017年进军护肤品领域，从单一面膜转型。将品牌打造成“新鲜营养的植物护肤品牌”。
目标很高，投入也很大。 峰会总投资15亿元，获得2017年湖南卫视《金鹰独播剧场》《天天向上》独家冠名权，以及多项稀缺广告资源。 此外，SAMI在2017年还与江苏卫视、浙江卫视有稳定的合作，比如继续冠名《非诚勿扰》等。
在品观传媒发布的“2015中国化妆品品牌50强”榜单中，韩舒位列第四。 事实上，2015年12月3日，卢一雄还在微信朋友圈设立了“赌注”，声称2017年，其品牌一叶耶将跻身“国货四强”。 他还安排了主品牌汉舒定位——国货前二。
凭借持续的大投入和高增长，品管君大胆猜测，尚美有望在2017年本土化妆品品牌10强中占据两席。
佰草集
上海家化2018年计划销售收入突破120亿元
2014年6月，上海家化正式发布未来五年战略规划，预计2018年销售收入突破120亿元。作为上海家化旗下的“超级品牌”，佰草集无疑是其最靓丽的名片。
在2015年12月17日召开的沟通会上，上海家化董事长兼总经理谢文健透露，根据中怡康2015年1月至9月的数据监测，佰草集在百货渠道继续保持国产品牌的市场份额。 先分享一下。 上海家化副总经理、佰草集事业部总经理黄震表示，佰草集目前已拥有1400多个百货专柜。
除了在百货渠道占据领先地位，佰草集也在追求多渠道发展。 电商方面，佰草集2015年双11全网美妆品类销售额排名第9位。此外，单品牌店也是佰草集2017年加速发展的渠道。目前，佰草集有更多超过100家单一品牌专卖店。
值得一提的是，佰草集在CS渠道和屈臣氏渠道上也取得了新的发展。 2014年9月，佰草集针对CS频道推出了点翠三大系列。 到2015年底，CS渠道网点目标达到3000家。 与此同时，佰草集2014年新推出的延伸品牌“一花一木”达到了2015年与屈臣氏合作开店300家的目标。
在品观传媒发布的“2015中国化妆品品牌50强”榜单中，佰草集排名第五。 经过全方位的调整，佰草集2017年的表现更加精彩。
珀莱雅
十年前，我们是中国的珀莱雅； 十年后，我们将成为世界的珀莱雅。
回顾珀莱雅的2015年，最引人瞩目的莫过于珀莱雅再次走出国门。 纽约时间2015年11月23日，珀莱雅在联合国总部会议厅召开渠道业务会议，推出早晚水？ 早晚水作为国礼送给联合国。 几天后的感恩节，珀莱雅最新的晨晚水广告出现在纽约时代广场。
互联网时代，珀莱雅也在快速转型。 在2015年（第八届）中国化妆品大会上，珀莱雅CEO方玉友表示，在过去的化妆品行业黄金十年中，珀莱雅进入了高速发展期，从最初进入CS渠道，到进入商超渠道，再到进入超市渠道。 2010年涉足电商后，到2015年，珀莱雅整个电商渠道零售额已达8亿元。
如今，珀莱雅创始人侯俊成的关注点不仅仅停留在品牌上。 作为中国美丽小镇主要领导，侯俊成主持“中国五行美丽小镇”的具体运营。 侯俊成希望用十年时间，将湖州这个美丽小镇打造成具有全球竞争力的化妆品产业集群。 美丽小镇在惠及行业的同时，也进一步提升了珀莱雅的品牌形象和美誉度。
毫无疑问，目光长远、努力走向国际化、互联网+的珀莱雅实力不容小觑。 在品观传媒发布的“2015中国化妆品品牌50强”榜单中，珀莱雅排名第六。 2017年，珀莱雅或许还会给我们带来新的惊喜。
卡兹兰
中国彩妆周+彩妆梦工厂
2015年，中国化妆品市场平均增长率为20%，而中国第一化妆品品牌卡姿兰的增长率为40%。 除了产品创新护肤品十大排行榜，卡姿兰在与消费者的互动和动态销售模式上也不断创新——推出卡姿兰中国彩妆周和彩妆梦工厂。
2015年，中国化妆品周进一步向三四线城市拓展，覆盖7000多家网点、600多场路演，实现零售总额3.6亿元，较2014年大幅增长75%。 2015年下半年彩妆梦工厂推出后，终端有报道称，彩妆梦工厂带动零售店化妆品品类平均增长25%，卡姿兰品牌增长20%。
毫无疑问，像中国化妆品周这样的全国性大型营销活动，需要调动大量的人力、物力、财力。 目前中国本土化妆品品牌中，很难有哪个品牌能比卡姿兰更好。 正是有了这样的其他同类品牌所不具备的特点，卡姿兰才有了在前十立足的资本。
目前年还款超过10亿的本土化妆品企业中，卡姿兰集团（含卡姿兰、凯芙兰品牌）是唯一一家以彩妆为主的企业。 那么，不断创新的卡姿兰能否成为2017年本土化妆品品牌10强中唯一以化妆品为主的品牌呢？ 随着中国化妆品市场和卡姿兰品牌的不断增长，品冠君认为还是很有前景的。
美肤宝&紫苑,
美肤宝未来将成为中国护肤品行业第一，旗下紫苑和法兰琳卡两个品牌零售额合计将超过100亿元。
2015年12月23日，在美肤宝2015年年会上，环亚集团董事长胡兴国表示，作为环亚品牌的领军者，美肤宝将在2015年以“成为中国护肤品行业第一”为发展目标。来年。 创造更大的辉煌。
次日紫苑和法兰琳卡品牌年会上，胡兴国提出，2017年两个品牌零售额合计业绩突破100亿。 其中，紫苑2017年还款目标达到20亿元，进入中国清洁护理市场前三； 芙兰琳卡的目标是2017年实现中国本土化妆品品牌十强，成为中国化妆品品牌前三强。 天然有机护肤领域的绝对领导者。
为实现上述目标，2017年环亚将为紫苑投资8.9亿元的广告及传播费用，为法兰琳卡投资5.5亿元的广告及传播费用。
据尼尔森统计，2015年紫苑已占据中国清洁护理市场4.6%的市场份额，在超市、专卖店、母婴店、港澳市场等地区拥有超过22000个网点。电子商务。 自2015年9月新品逐步上市以来，法兰琳卡已完成在商超、专卖店、电商等渠道的第一轮快速布局。 值得一提的是，2017年，法兰琳卡还将全面进驻中国2500多家屈臣氏门店。
对于2017年的百亿目标，同时经营这两个品牌的胡兴国和程英奇均表示：“环亚从来不吹牛，100亿，环亚必须赢。” 那么，环亚集团的三大品牌将何去何从？ 2017年本土化妆品品牌前十名中有多少个？ 让我们和品管君一起来猜猜吧。
丸美与春树
纯肌将完成中国化妆品品牌十强之位
2015年7月，品观传媒发布的“2015中国化妆品品牌50强”排行榜中，丸美跻身最受关注TOP 10。 说起2015年的丸美，大家一定会想到梁朝伟的广告片《眼睛》，只用眼睛说话。 这一吸引全社会关注的现象级营销活动，是丸美斥资1亿元精心策划的眼霜节。
此外，2015年7月，原资生堂（中国）总经理镰田雅志正式加盟丸美并出任COO，也引起了业界的高度关注。 孙怀清在接受媒体采访时透露，2000年丸美诞生后的第三个七年，丸美将成为销售额突破百亿的世界级“丸美”。
2015年11月17日，在春姬九周年青春盛典上，孙怀庆表示，春姬的目标是完成中国化妆品品牌十强。
为此，纯吉在2017年投入了2.88亿元的电视广告，同时，纯吉还将在2017年进行现象级传播，打造2017美食护肤节。
渠道方面，春吉将在2017年中分两轮完成全国2500家屈臣氏门店的覆盖。 屈臣氏系统2017年计划销售目标为2亿元。 2017年至2018年三年间，春吉还将在全国布局不少于1000家单品牌店。 随着春姬彩妆产品的推出，春姬将在2017年实现从单渠道到多渠道、从护肤品类到全品类的转变。
可见，孙怀庆为打造两个中国十大化妆品品牌做了充分的准备。 丸美和春树能否联袂跻身2017年十大品牌，让我们拭目以待。
汉王后
未来三年进入本土大众品牌TOP3
在2017汉侯品牌战略发布会上，汉侯新任总裁肖荣申表示，汉侯目前在中国本土品牌中排名第5至第8位，未来三年将进入本土大众品牌TOP3。
肖荣深认为，要在三年内做到本土品牌前三，就品牌规模而言，收入必须超过30亿。 从渠道布局来看，单一渠道肯定无法实现这一目标。 一定是全渠道布局，三年内成为单渠道第一。 肖荣申表示，汉猴目前在屈臣氏和电商渠道已跻身本土品牌前三名。
据了解，2015年汉猴的渠道份额占比为专卖店37.9%、屈臣氏23.5%、电商22.7%、微商7.6%、超市大卖场3.8%、电视购物3.0%、百货商店为 3.0%。 占比1.5%。 此外，2015年汉猴全渠道增长49.3%。
值得一提的是，随着90后涌入护肤品消费市场，韩国品牌开始关注年轻消费群体。 韩侯对集团三大核心进行了调整，即核心管理团队年轻化、核心目标群体年轻化、品牌核心诉求年轻化。 如今，除了80后的肖容申担任主席外，80后的人都成为了韩国队的主体。
为了进一步迎合年轻消费者，2015年韩猴还邀请了韩国最大的护肤品牌——“爱茉莉太平洋”的设计团队对品牌进行全新设计，确定自然、韩风、年轻为品牌关键词。
通过紧盯年轻消费者，不断调整自己的节奏，韩皇后在2017年本土化妆品品牌十大竞争中功不可没。
欧诗曼
2020年实现零售额100亿元
在2015年7月28日的欧诗曼品牌战略发布会上，欧诗曼集团有限公司总经理沉伟新表示，“上半年，欧诗曼回款同比增长34.91% ，出货量同比增长39.1%。” 截至2015年上半年，奥希曼网点已超过2万家，其中CS渠道占比80%，百货商超渠道占比20%。 更值得一提的是，欧诗曼百货专柜数量已超过1200个。
据行业专家冯建军“榜样的力量”微信公众号透露，欧诗曼将完成2015年零售额45亿元（不含电商）的目标。
事实上，百货店将是奥希曼未来重点突破的渠道。 在沉伟新看来，百货渠道，尤其是大众、中档百货渠道，是本土品牌未来的机会。 到2020年，欧诗曼集团将实现零售额100亿元的目标。
沉伟新介绍，欧诗曼自2009年以来一直保持30%以上的年复合增长，2014年实现销售额26.72亿元，零售额目标为100亿元，增速稳定在30%。也是争夺2017年本土化妆品品牌10强的有力力量。
温必权
2017年投入4.95亿元链接全媒体优势资源
有时候，专注一个领域也能产生强大的能量。 例如，温碧泉专注于补水领域。 自2006年诞生以来，温碧泉已成为中国第一补水品牌。 众所周知，补水和保湿是中国消费者对于护肤的两大诉求。 在占据大型补水市场第一的位置后，温碧泉仍在寻求更大的发展。
“2015年，经济环境在变化，消费者也在变化，消费趋势的快速变化正在不断冲击着传统的销售渠道和营销模式。” 文碧泉品牌总经理郑更珍认为，2015年中国化妆品行业的关键之年就是“变”字。 在他看来护肤品十大排行榜，在这样的市场环境下，品牌需要在利基领域实现突破。
在营销层面，由于近年来快速消费品严重依赖广告，温必权抓住了这一特点，2017年将斥资4.95亿元，聚焦最受年轻观众欢迎的娱乐资源——携手一线电视媒体浙江卫视已入驻知名网络视频媒体优酷、爱奇艺，并在《瑞丽》等国内权威纸质媒体上挂牌。
时代变迁，2017年本土化妆品十大品牌争夺战中，温碧泉将释放怎样的能量？
水代码
2017年，丹子集团实现还款30亿元。
2015年5月27日，商超渠道强势化妆品品牌水典宣布正式进军CS渠道。
弹子集团总经理陈浩表示，水典于2008年推出，首创全封闭终端营销模式。 2014年，水典拥有超市网点超过2万家，超市渠道销售额突破30亿，成为中国化妆品超市渠道第一。 品牌前三名。 弹子集团的目标是2017年实现企业还款30亿。其中，水典占弹子集团销售权重的60%，是核心品牌。
2015年12月26日，水典与广东万宁连锁有限公司联合举办“水典青春补水节”活动。 据了解，“水典青春补水节”为期两天，在14个重点城市的100多家万宁门店同步举办。 截至2015年2月26日，已在全国部署了近4000个CS通道。 2017年，水典还将针对不同的连锁体系规划不同的活动。
从专注商超渠道到多渠道发展，年轻的水典无疑有可能在2017年本土化妆品品牌前十名中占有一席之地。
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