世界上有很多奢侈品集团。 现代服装的全球化和珠宝的流行，使欧洲和美国成为世界上大多数奢侈品牌的诞生地。 在中国，它们一般被称为“中华老字号”或“非物质文化遗产”。
LVMH绝对可以稳坐全球奢侈品集团的顶端。 在奢侈品认证靠讲述历史故事的今天，试图通过建立新的奢侈品牌来扩张版图绝对是行业大忌。 因此，“收购全球化”意味着成为奢侈品行业最永恒的金科玉律，也是LVMH发家致富的最重要途径。
除了可穿戴品类的奢侈品外，LVMH也是一家销售名酒的集团。 LVMH的中文名称为“Moët -Louis Group”，英文名称为“Louis Moët”，同样隶属于路易威登集团。 ）与酩悦轩尼诗（Moët）合并。 除了资本的诱惑，言语无疑也是集团CEO伯纳德收购/并购成功的关键。
撇开葡萄酒品牌不谈，LVMH旗下的奢侈服装和箱包品牌代表包括同名品牌LV、、Dior、Fendi、Loewe； 香水品牌代表有娇兰、纪梵希、迪奥等； 奢侈手表的代表有Tiger。 泰格豪雅和真力时（那些从时尚/珠宝品牌转型的手表品牌暂时不会列出，原因请参阅我写的其他文章）。
我的同事一直向我推荐海伦娜。 海伦娜的产品在高端品牌中的表现如何？
LVMH旗下珠宝品牌包括宝格丽()和蒂芙尼()。 当然，除了上述这些，“欧洲屈臣氏”丝芙兰、化妆品品牌Fresh、Make Up For Ever等公司也属于LVMH旗下的产业，但并不是奢侈品牌。 我想他们的出现应该是LVMH的进一步提升。 多品牌矩阵的战略选择。
当然，除了主营业务之外，开设酒店（如宝格丽酒店）、开设精品销售店也是LVMH的爱好。 有人可能会问迪奥和纪梵希也有口红和护肤品吗？ 为什么不顺便提一下他们呢？ 首先，他们成立后很长一段时间里，只做时尚。 当然他们也生产香水，但是他们被其他生产线分开了。 买一些。 相对便宜的化妆品可以满足一部分人的心理，同时还可以征收智商税，所以这并不是一个双赢的局面。
非专业珠宝品牌的手表系列也是如此。
上海宝格丽酒店
全球最大的奢侈品集团属于LVMH毫无争议，但第二名的争夺却更加波折。 法国的开云集团（）和瑞士的历峰集团（）哪个更强大，取决于年份。 谁的营销方式更成功，或者谁收购了具有消费者吸引力并得到投资者认可的新奢侈品牌。
李的牛仔裤为什么这么贵？
与LVMH旗下有点鱼龙混杂、种类繁多的品牌相比，开云集团旗下的奢侈品牌可以说是“个个出名全球三大奢侈护肤品，个个出名”，比如时装/皮具商品品牌以Yves Saint YSL（香奈儿的敌人）、Gucci、手表和珠宝为代表，品牌有、Kirin等。
事实上，作为一个奢侈品牌，它的名声有点高了。 不仅成立时间太短，知名度还远远落后于一线品牌。 2004年张曼玉在法国戛纳接受最佳女主角奖时所佩戴的葫芦耳环绝对是该品牌的加冕时刻之一。
张曼玉凭借电影《干净》成为首位获得戛纳最佳女主角奖的亚洲女演员
如果说时尚品牌是开云集团克敌制胜的利器，那么瑞士历峰集团的王牌就是先来先得的腕表品牌。 旗下奢侈腕表品牌包括但不限于江诗丹顿、沛纳海、积家、伯爵、万国表、万宝龙、朗格，德国领先腕表品牌，时尚品牌以登喜路为代表，珠宝品牌代表卡地亚（法国品牌）和梵克雅宝（还是法国品牌））全球三大奢侈护肤品，俗话说“用自己的矛攻敌人的盾”，你的最弱点正是我所擅长的。
“猎豹系列”已成为卡地亚的标志性符号
尽管排除手表品牌，历峰集团并没有太多其他奢侈品品类。 卡地亚作为全球第一大珠宝品牌，梵克雅宝作为全球第三大（与宝格丽并列）珠宝品牌，两者都为历峰集团年营收贡献了很大比例。 所以，有那么多品牌并不重要。 关键是品牌能持续造血。 这就是LVMH收购一个新品牌却往往不急于推广的原因之一——奢侈品牌并不意味着就能赚钱，而集团的资源配置有限，一个赚不到钱的奢侈品牌几乎就像冷藏符号。
与雅诗兰黛等品牌相比，SK-II是一个什么样的品牌？
除上述外，阿玛尼（意大利）、（法国）、爱马仕（法国）、普拉达（意大利）、（英国）等也是世界知名的奢侈品公司品牌。 其中，香奈儿只有一个同名品牌。 挤进2020年销售额第六的全球奢侈品集团行列，“时尚先锋香奈儿”这七个字似乎依然经久不衰。
时至今日，它仍然是为数不多的坚持法式传统审美的奢侈品牌之一。
除了传统的奢侈品品类，在护肤行业达到“奢侈品级别”的品牌大概应该包括赫莲娜、莱珀妮、希思黎等，不管它们是否配得上这个称号，至少价格是基于。
除了盛产奢侈品之外，全球最大的化妆品（包括护肤品）集团巴黎欧莱雅（虽然在2020年输给了雅诗兰黛集团）也属于法国。 此外，上面提到/未提到的和也来自法国。 要知道，即使互联网、新能源产业、在线支付产业在国内还没有发展起来，法国依然可以在全球范围内征税。 “钱税”实现了自我补充。
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