2017年多美提出智能造开启了多美时代。
2017年智能时代.未来已来,多美开启了从自动化到智能化的改革,从批量化生产到规模化生产,让生产更加标准,让成本更低。
2018年多美提出“今日下单,明日出货”从新定义新制造,工厂从空间的划分,到时间划分,同质化的今天,时间会成为最后的战场,帮助客户节省时间,便是创造价值。
2019年“网红产品定制中心”开启定制时代,千人一面开启互联网时代,千人千面打通了移动互联网通道,一人千面将是一个个性化的时代。
多美用3年的时间完成了“新基础建设”他是一个时代的产物,就像是一条通往北方的铁路,以前的火车要24小时到达终点,而此刻通过“新基础建设”的加持,现在6个小时即可到达终点,品牌只需要洞察用户、连接用户,这辆动车只需要借助多美的新基础建设,更快的到达自己的目的地。
而在“多美.大师造”2020年战略会议上,“大师造”成为多美未来四年的战略指导思想。
第一篇 大师造.共生长 制造大国到质造大国
2020年,多美的发展主题是“共生长 大师造”。“共生长”,是指多美要与员工、供应商、客户休戚与共,共同成长;一个好的产品,需要多个人,多个部门,多个公司完成,而“大师造”,是指多美在2020将聚焦化妆品制造的本质“齐聚大师,多维赋能,锻造好产品。”
01.员工系统 做一个有温度的教育型企业
“曾经的我是看未来三年,今天的我要看到未来的十年。因此,共生长、大师造,成为多美未来十年中生长篇的开端一环。”武晶磊在年会上这样表示。
多美生物 董事长 武晶磊
2020年,多美为给到员工更好的平台和成长体系,特别增加了以下全新的措施:
每季度的优秀员工奖励:同时可获得两次名额,国内外旅游名额一次,让每年有80%的多美员工享受国外国内游;
失业基金:员工在离职后未找到工作,可以申请1-3个月国家最低标准工资申请;
创业基金:公司工作2年,创业可以获得多美5万-200万股权投资;
价值奖励:对于额外创造价值的员工,经过人事部评选,每季度进行一次,公司给予3000元至10万不等的现金奖励等。
02.供应商系统 相互成就 共同生长
2020年,多美将对供应商进行合理且稳定,更加高效的管理,这是多美在时间战场中角逐最重要的一环。因此,进行一系列的稳定供应链系统的举措:
第一,对供应商实行分级管理和一对一的管理,区分品类下单,每一个采购负责一个品类管理;
第二,设立多元化的合作模式,无论是现金、订金、月结,都由供应商决定。
第三,筛选战略以及优质供应商,多美予以业绩承诺,如签订合约未完成下单年度计划,多美将给予5%现金补偿,补偿金额按照下单金额计算(由供应商问题导致未完成预期下单计划,多美不予补偿);完成100万以上,供应商需要按照下单金额1%返还,作为供应商管理费用,以便为供应商提供高效优质的服务。
第四,完善的财务管理体系,随时提供合作进度报表,从而实现“抱团取暖,相互成就,共同生长”。
03.客户系统
2020年,在完善员工系统和供应商系统的基础上,最终实现客户系统的完善打造。
一、一站式服务。
为客户提供产品开发、前沿设计、品牌策划、市场推广、培训会务、拍摄制作等服务,帮助客户从0到1创品牌。
此外,多美还将给客户提供生产图片和视频、出货图片和视频、产品使用教程视频、云仓发货、明星推广等附加值服务。
二、柔性化生产。
三、交付赔偿,未按照指定日期交付,多美每日给予客户1%赔偿。
四、品质溯源计划。
五、个性化定制。
六、急速交付,缩短50%交付时间。
砥砺前行三年 只为塑造百年企业
广东美容美发化妆品行业协会 秘书长 李莉
在本次会议的开场致辞中,广东省美容美发化妆品行业协会秘书长李莉对多美生物三年来的发展给予了肯定。李莉说道:“多美生物是一家智能化工厂,自成立以来,我们见证了多美生物的快速成长,它不仅得到了行业的共同认可,也走在了整个美妆行业的前列。多美生物所做的一切,不是为了一时的辉煌,而是在为了塑造一个百年企业努力!”
多美&广药何秋星教授 达成战略合作
多美生物利用自身的研发技术优势能够为客户提供更好的体验,在年会上与广东药科大学化妆品科学系主任何秋星教授正式签署战略合作,以确保2020年能研发出更多优质的产品。
多美生物与广东药科大学化妆品科学系主任何秋星教授战略合作签约仪式,
右为武晶磊,左为广东药科大学化妆品科学系主任何秋星
何秋星教授:
广东药科大学 化妆品科学系主任 副教授
广东省化妆品工程技术研究中心副主任
广东药科大学化妆品配方与工艺研究所所长
广东省化妆品科学技术研究会监事长
广州市食品药品监管局化妆品安全委员会委员
广东省药品监督管理局审评认证中心审评专家
中国化工学会日用化学品专业委员会委员
25年来,长期坚持植物化妆品、化妆品配方技术及防腐技术等研究和教学,与多个化妆品生产企业产学研合作技术开发。主要研究方向:中药化妆品配方设计及评价,天然化妆品活性原料开发及评价,化妆品功效性评价,动物替代试验研究。现已完成多个化妆品课题,发表化妆品相关学术科研论文约50多篇。
多美&质量协会 严谨产品品质监测把控
多美在2020与广东化妆品质量协会达成战略合作,对产品的包装和设计进行严格的把控,确保产品的生产工艺流程更加合理,降低生产成本,有效提高产品出厂能够统一标准。为多美的产品质量保驾护航。多美有信心为广大的客户实现产品品质的安全需求。
多美生物与广东化妆品质量协会战略合作签约仪式,
右为武晶磊,左为广东化妆品质量协会副秘书长周文斌
广东化妆品质量管理协会:
拥有多名国家级标准与安全评估专家,共建化妆品与原料检测及安全风险评估和功效评价中心,是全省唯一一家以“化妆品质量管理”为主题的省一级专业协会;品质作为产品的根本,多美大师造的核心就是打造好产品。
成立多美集团 运营+电商+新服务事业部
武晶磊在年会上还表示,“多美为此,还增加了4800平方的多美集团大楼,可容纳1000人同时办公,明年公司服务团队计划增员300人,3月份即可入住,成立多美集团,为此公司计划总业绩将达到15亿,为更好的服务客户公司将会大大投入新部门。增加了新设计、新媒体、柔性生产事业部、直播电商部。”
广州多美产业管理咨询有限公司副总裁胡康
广州多美产业运营管理咨询有限公司副总裁胡康表示,机会、磨剑和出鞘是2020年多美发展三个关键词,预计2020年增加2000名客户,实现营收2亿的销量,对于未来非常有信心。
广州初现化妆品有限公司总经理 邓日查
广州初现化妆品有限公司总经理邓日查在年会上表示,定位目标客户群体有效需求,多品牌分层分级精准打击,有多美良好的供应链系统做背书,对于明年充满了信心,2020年业绩目标10亿。
这两个令人振奋人心的数字,成为多美2020年更为远大的目标。然而,这只是多美未来十年生长篇中的第一环。
走向国际 多美澳洲工厂揭开面纱
在本次会议现场,最为惊喜的环节是,多美澳洲工厂董事总经理 Mamun Haque 登台带领大家揭开“多美澳洲工厂”的神秘面纱。
右为 多美澳洲工厂董事总经理 Mamun Haque
左为 多美澳洲工厂 品牌经理人 Carlson Bree Ann
多美澳洲工厂,在有着原始之美的土地上,丰富天然的当地植物而建立的智能化生产的工厂。它作为全墨尔本面积最大的工厂,拥有世界一流的设施,采用智能化的设备,使产品质量得到最佳的保障,也因此成为南半球先进的化妆品制造工厂。
前沿的研发科技,创新的产品,以市场研究和趋势数据作为佐证,从而精研出具有独特天然成分和创新包装设计与先进的化妆品科学相结合的安全、而又符合消费者需求的产品。同时,为了减少碳排放量,实现高质量的可环保性的化妆产品。实现产品生产制造的安全可靠,创造可持续性的美丽。
在本次年会现场,多美回顾了过去三年的点点滴滴,规划了未来多年的环环相扣。艰辛也好,欣慰也罢,在盛典之中,多美都将每一位员工,每一位供应商,每一位客户视作共同体,更是共同成长的一家人。
历经三年蜕变,多美走过智造篇后重生,步入生长篇全新的篇章,未来拭目以待!
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年度优秀管理颁奖
年度优秀员工颁奖
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