编辑：青鸾传媒 来源：微商品牌网
都说2020年对于广大实体店是最艰难的一年。前有疫情影响，后有直播冲击，在这个变幻莫测的市场环境中，唯一不变的就是变。伴随着市场环境低迷，产品同质化严重，越来越多的经销商陷入了迷茫，我们不禁要问：“CS渠道的未来在哪里？”
最近，一个名为M2B兰鲸全球直采的新模式在上海悄然诞生，它的诞生可以说给众多处于水深火热中的CS渠道商带来了新的曙光与方向。
7月10日，以“M2B 新模式 新未来”为主题的首届兰鲸全球直采供应链大会在上海拉开帷幕。来自日本、韩国等国家的上游企业代表、二十多家百强连锁店负责人、以及两百多位连锁店店主应邀出席本次会议。这个创新模式将如何为实体店赋能？跟随中国美妆网记者一探究竟。
用模式创新创造新的风口
上海兰鲸供应链管理有限公司董事长、兰鲸联盟发起人施嘉宁在致辞中首先对来自国内外的参会嘉宾表示热烈的欢迎与问候。
▲上海兰鲸供应链管理有限公司董事长、兰鲸联盟发起人施嘉宁
随后，他对M2B这个概念做了深度解读。M2B不是一个新概念，但兰鲸全球直采供应链第一次将其运用到进口化妆品领域，即海外工厂直达终端门店，没有中间商赚差价。
施嘉宁指出线上线下的竞争实际上是供应链与供应链之间的竞争,传统供应链面临着压货、分蛋糕的人太多、供应链太长等弊病。
兰鲸全球直采供应链，作为嫁接海外优质工厂与国内终端门店的平台，打通了进口化妆品进入国内终端门店的“高速公路”， 在上游于全球范围内整合优质资源，在下游整合20000家紧密合作的优质门店，为终端门店直采进口化妆品提供一条龙服务。
▲科丝美诗（中国）总经理崔京
没有亲临现场的科丝美诗（中国）总经理崔京通过视频表示：“科丝美诗的研发、分布全球的生产基地、科丝美诗的供应链网络可以完美的跟兰鲸全球直采供应链作无缝对接。”
▲科丝美诗（中国）化妆品有限公司副总经理梁治渊
科丝美诗（中国）化妆品有限公司副总经理梁治渊在致辞中表示：“非常看好M2B兰鲸全球直采这个模式，相信兰鲸直采平台一定会获得巨大成功，科丝美诗作为兰鲸供应链的一个生产环节，将为兰鲸平台提供更多的品牌、涵盖各个品类的优质产品。未来，科丝美诗将成为兰鲸供应链最坚强的后盾。”
▲科丝美诗（韩国）化妆品有限公司总裁李丙晚
▲日本COSMO BEAUTY株式会社山添社长
▲日本COSMO BEAUTY株式会社常务董事傅柔
▲上海兰鲸供应链管理有限公司总经理王成武
受疫情影响，科丝美诗（韩国）化妆品有限公司总裁李丙晚、日本COSMO BEAUTY株式会社山添社长、日本COSMO BEAUTY株式会社常务董事傅柔等海外代表无法亲临现场，他们均通过视频表达了对M2B直供模式的认可和对兰鲸全球直采供应链的全力支持。
八大优势助力终端门店重塑竞争力
在科丝美诗、日本COSMO BEAUTY等海外优质生产商的鼎力支持下，历经1年多的时间，盖亚的秘密、DIXTOWA媂施等海外品牌自今年5月起相继在平台上线。以往，传统CS渠道供应链为“工厂-品牌公司-代理商-终端门店”，而M2B供应链则为“海外工厂-终端门店”，新的模式极大缩短了供应链，让终端门店至少拥有了与电商PK的资本。
施嘉宁进一步指出兰鲸全球直采供应链具备的八大优势：
1.没有中间商赚差价，采购成本降至最低；
2.一键下单、一箱起订、统一价格、一视同仁；
3.强大的上游供应链；
4.丰富的产品选择；
5.产品力是核心竞争力，模式创新决定我们能飞多高，而品质决定我们能走多远；
6.根据联盟成员需要，开发进口产品；
7.坚决不割韭菜；
8.对窜货行为严防死守。
随后，四位兰鲸联盟成员：江苏溧阳天天路志英、福建幻彩吕雄伟、内蒙古康缇邹本生、贵州娇傲庄剑辉也上台一一分享他们对M2B兰鲸直采模式的看法。
施嘉宁透露，兰鲸全球直采供应链在成立初期，以平台自有品牌与海外制造商自有品牌为主，随后逐步过渡到“第三方品牌+名品+名品定制”，再发展到在全世界范围内吸引更多的品牌入驻。在品类方面，除了护肤、美妆，也将进一步涵盖身体护理、防晒、婴幼儿用品、男士护肤、引流品、爆款、美妆工具、口腔护理、日本百元店的小商品等与美妆店相关的品类。
当下，化妆品行业面临重新洗牌，静观其变还是主动出击，对于广大终端门店从业者来说十分重要。M2B海外全球直采新模式的诞生，改变了游戏规则，对进口化妆品供应链的格局将产生深远的影响，或许为实体店提供了一种新的思路、新的选择。坚信阳光总在风雨后，携手战胜困难，化危为机，美业的明天一定更美好。
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