编辑：青鸾传媒 来源：微商品牌网
2020年，突如其来的疫情,让许多企业都陷入了经营困难的现状，选择减薪裁员来自救的企业不在少数。
但在疫情这场大考面前，上美集团却承诺“不裁一名员工”，并喜提第一季度整体业绩逆势上扬的好成绩。不仅如此，上美集团重磅官宣：“2020年，上美总部职能部门基层员工告别12万以下年薪”，涨薪幅度高达27%！
在此阶段“不裁一人”，并做出加薪的决策，有力地表达了上美并未受到此次疫情的影响，也体现了公司对基层员工的充分重视，为企业长期永续发展注入活力。
人才制度革新，打通内部晋升通道
除了高额的涨薪，上美还进行了人才制度的全面革新，科学化、体系化地搭建人才梯队，全面打通内部晋升通道——基层，以行业领先的薪酬招募高素质年轻人才；管理层，崇尚内部培养、内部提拔；高层，吸引各领域顶尖人才加盟。
千秋基业，人才为本。党的十八大以来，习近平总书记高度重视人才和人才工作。公司对人才的重视与培养往往决定了企业是否走的长远，不少企业已将“培养人才”提升到一定战略高度。上美集团CEO吕义雄表示，“上美，当前70%的人才靠自己培养，未来这个比例要提升至90%以上。建立自我人才培养体系，打通内部通道，才能解决发展的裂变。”
据上美红头文件显示，为打通员工上升通道，未来，公司的主管、经理、二级总监、CEO的职位永不空降，采取内部培养、提拔晋升，部门领导要肩负起带领员工成才的使命。
校企联动，吸纳高素质年轻人才加入
上美集团CEO吕义雄还曾提出，“我喜欢与年轻人一起工作，上美，要重用年轻人，敢用年轻人，相信年轻人”。
为了吸引更多高素质年轻人才加盟上美，在上美人力资源部门的协力人才驱动下，企业陆续开展了管理培训生招募、校园招聘、文化产业共创等多样化校企联动项目，挖掘、吸纳高校学生加入。不久前，上美宣布正式成为华东理工大学实践教学基地，类似的深度合作还将继续开展，力争为企业打造一支具有创新意识、充满活力、富有竞争力的综合人才梯队！
据业内人士评价，“上美对基层员工的重视，广泛吸纳年轻人才，打通员工的晋升通道，往往促进了全体员工的积极性，在这次疫情中跑赢危机，也就不足为奇了。”
疫情过后，经济民生的凋敝将导致“失业潮”的到来。在这样的环境下，上美集团依然启动基层员工涨薪，此举不仅让员工对公司的未来充满信心，更以“榜样的力量”向化妆品全行业释放积极正面的信号，激励大家在眼下的特殊环境中凝心聚力、共克时艰，助力美业全面复苏，迎来崭新的发展局面。
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